6S目视化管理在公司的实施之后，对员工的正面影响是多方面的，这些影响不仅体现在工作环境和效率上，还深入员工的个人素质和团队协作等多个核心层面。在6S目视化管理中，通过利用图表、看板、颜色、场所的区域规划等视觉感知信息，使得工作场所中的问题点、异常、浪费等一目了然。这样，员工可以迅速而容易地采取对策，防止错误的发生，从而提高工作效率和准确性。

首先，从工作环境来看，6S目视化管理的推行显著改善了工作场所的秩序和整洁度。清晰的标识和有序的摆放使得工作区域更加宽敞、整洁，这不仅为员工创造了一个舒适的工作环境，还有助于提升他们的工作满意度和幸福感。在这样的环境中工作，员工的心情更加愉悦，从而更加积极地投入到工作中。

再者，在员工素质方面，6S目视化管理的实施也有助于提升员工的自律性和责任感。通过参与整理、整顿、清扫等工作，员工不仅养成了良好的工作习惯，还更加明白自己在工作中的责任和角色。这种自我管理和自我约束的能力提升，有助于员工在工作中表现出更高的素养和责任感。

其后，从团队协作的角度来看，6S目视化管理也有助于增强团队凝聚力和协作能力。通过共同参与整理和改进工作环境，团队成员之间的沟通和协作更加顺畅，彼此之间的信任感也得以增强。这种团队协作的强化有助于提升整个团队的执行力和创新能力，从而为公司创造更大的价值。

综上所述，6S目视化管理的实施，对于该公司员工的影响是多维度的，它不仅改善了工作环境和提高了工作效率，还提升了员工的个人素质和团队协作能力。