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Service 精益生产

精益工具之均衡化生产

日期: 2018-02-05
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精益生产包含一系列原则,精益思考者使用这些原则,通过消除浪费的方式,在生产效率、质量与前置时间上达成改善。


精益企业使用很多的工具与理念,去支持上述原则,并消除浪费。这里是我们需要了解的其中一个工具。


均衡化生产

均衡化生产,也被称作为生产稳定,或者被熟知为其日语原有的词条heijunka。均衡化生产,是一个减少不均衡(Mura)的技巧,相应减少浪费(Muda)。在精益生产中,均衡化生产对于生产效率的提升至关重要。


均衡化生产的目的是以恒定的速度生产半成品,以便进一步的加工也可以以恒定的、可预测的速度进行。需求恒定的话,均衡化生产做起来就比较容易,而在客户需求有起伏时,会采取两个方法:1)需求均衡化;2)通过灵活的生产方式进行均衡化生产。为预防生产中的起伏,即便实在国外的子公司,在总装线将起伏最小化,也是很重要的。


生产均衡柜,是一个目视化的计划工具,其是一种源自日本丰田公司所创建的理念,目的是为了实现生产流程的顺畅。生产均衡化是生产稳定,生产均衡柜,则是一种用于实现生产均衡化的特定工具的名称。


生产均衡柜,是被分成为一系列的网格柜子,或者一系列小方格,或者矩形容器的计划墙。柜子的每一列代表特定的时间段,柜子的每一行被用来将计划目视化地分解到每班、每天或者每周。代表特定工作的不同颜色的卡片(参见看板)被放到柜子里,其为将即将开始的生产提供提供目视化的描述。


生产均衡柜,使得观察生产任务顺序以及计划什么时间生产变得非常容易。为知晓做什么,工序的工人将当前时间段的看板拿走,而在另一个工段进行加工作业时,这些看板将被流转过去。


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