1、企业高层领导需要高度认可，要有决心和毅力。TPM推进工作不是简单的5S工作，想通过短短几个月的时间见到很大成效是不现实的，这需要付出至少3-5年的努力。
2、建立有效的指导委员会，奖罚制度明确。TPM活动涉及多个部门，很多问题需要跨部门协作完成，这就需要明确责任、建立有效的激励制度。
3、员工稳定是基本条件。TPM推进活动也是培养人的过程，员工素质的高低，直接影响着活动的有效性，人员的稳定，才能保证活动的传承。
4、推行TPM活动一定需要人力、物力和财力的投入。
文章来自网络，版权归作者所有，如有侵权请联系删除
“冠卓咨询的服务非常专业和敬业，我们对精益六西格玛的项目成果非常满意…… 精益六西格玛为我们培养了一批‘白骨精’（白领、骨干、精英）”
——上海某公司总监朱总