客服热线 :  400 168 0525
Service 智能制造

【冠卓动态】《TTT-课程开发与授课技巧》-培训总结

日期: 2019-05-17
浏览次数: 117

培训介绍:


课题:TTT-课程开发与授课技巧


对象:培训师、企业内训师、希望提升演讲表达水平的人员

 

培训重点讲解内容:


第一部分:组织经验萃取——课程设计与开发


一、选题五原则


二、一“名”惊人——命题三大方法


三、课程内容的八大来源


四、课程五大结构


五、经验萃取


六、EATE教学活动设计模型

 

第二部分:完美呈现——授课技巧


一、开场的结构


二、四种糟糕的开场


三、结尾三步曲


四、让紧张为你工作


五、“身动”制造“生动”


六、快思慢讲——闪电反应训练


七、呈现视觉化


八、案例五要素


九、共鸣因子——问与答


【冠卓动态】《TTT-课程开发与授课技巧》-培训总结


本次培训邀请了冠卓顾问高级培训师李老师。李老师拥有11年企业培训管理及人才发展经验,在培训师团队建设及中高层人才培养领域拥有丰富的实践经验。李老师授课最大的特色在逻辑性强、资料丰富、亲和大气。多种短小精悍的实战互动、内容详实的课程讲义、精心编写的案例、试题、图文并茂的多媒体演示、生动活泼的案例讨论、轻松幽默的体验式教学,使学员在


最短时间内全面掌握与迅速提升管理的实战技能,现场产出培训成果,被众多客户誉为“干货培训师”。


【冠卓动态】《TTT-课程开发与授课技巧》-培训总结


课程现场,李老师结合企业实际情况,通过案例分享,现场互动,实际演练来激发学员思考、注重与学员交流研讨,获得学员良好的认可。

 

培训结束时,学员都反映在这两天学习过程中有了新的收获,茅塞顿开。非常感谢李老师的精彩分享和辛苦付出。

 

培训评分统计:


【冠卓动态】《TTT-课程开发与授课技巧》-培训总结


培训满意度统计:


【冠卓动态】《TTT-课程开发与授课技巧》-培训总结


培训心得体会:


1、老师上课技巧丰富,对学员帮助大,能脱稿,用笑声带领大家,总是鼓励大家去发言。


2、展开得非常详细,方法论也很全面。


3、对以后的工作及培训教材的制作,培训实操都有很大的帮助。


4、对培训细节以及场面的把控很好。


5、对课程的主题框架等开发有很大的启发,授课技巧需多练习。

 

 


热点新闻
点击次数: 1
精益生产管理是企业追求效率与品质的重要方法论,它强调通过消除浪费、优化流程,从而提升整体生产效率与客户满意度。以下是精益生产管理可以用到的工具:价值流图价值流图是一种可视化的工具,用于分析和优化流程中的所有步骤。通过绘制出产品或服务从开始到交付给客户的每一个环节,企业能够清晰地识别出哪些环节创造了价值,哪些环节则存在浪费。将这些信息进行整合,不仅有助于发现流程中的瓶颈,还能引导团队进行针对性的改进...
2024 - 12 - 25
点击次数: 5
6S目视化管理是一种有效的管理工具,它通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个要素的结合,有效地提升车间的整体运作效率和工作环境。要顺利实施生产制造车间6S目视化管理,需从多个方面入手。整理与整顿整理的核心在于识别和清除工作场所内不必要的物品。这一过程不仅要着眼于物品本身,还需关注各种工具与设备的合理配置。在生产过程中,各类工具和原材料需按照使用频率进行科学排列,使常用物品易于取用,而不常用的则...
2024 - 12 - 23
点击次数: 5
对于企业来说,员工的安全意识是管理工作的一环。TPM管理咨询通过系统化的方法,让企业在注重生产力的同时,将安全文化融入日常运营中,从而提升员工的安全意识。TPM强调全员参与,鼓励每一位员工都能为安全管理贡献一份力量。通过开展安全培训和演练,员工能够在实践中认识到安全隐患,从而提高警惕性。这种以人为本的管理理念,使得每一位员工都能意识到自己在安全治理中的重要角色,强化了他们的安全责任感。在TPM的框...
2024 - 12 - 20
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ©1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开