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化工企业设备维护与管理的方法意义

日期: 2019-05-17
浏览次数: 79

1、机械设备维护及管理的意义

        

机械设备维护及管理是基于机械设备在运转过程中会发生损耗而做出的一种事前、事中或事后管理工作,它的实施具有以下几点意义。

        

第一,机械设备维护及管理有利于提高企业的经济效益。通过使用、维修、管理、保养等手段对机械设备进行管理,可以有效提高机械设备的利用率,延长机械设备的使用寿命,改善机械设备的使用性能。所以,在单位时间内,机械设备的损耗将得到大大的降低,而企业用于购置机械设备的资金就能够节省下来。

        

第二,机械设备管理及维护对推广新技术以及改善原有技术有着重要的作用。科学技术的发展使得各种新技术不断涌现,而它们的推广与使用主要依靠机械设计和制造行业。在机械设计和制造行业的机械设备维护及管理工作中,因为新技术在其中得到了应用,所以工作人员能够清晰地认识到原有技术的不足之处,并能够据此对原有技术加以改进。同时,在另一方面,随着机械设备维护及管理工作的深入,新技术也能够在实际施工中得到广泛的应用。

        

2、机械设备维护管理所存问题

        

2.1认识机械设备的重要性提高对机械设备管理的重视

        

虽然现在有更多的企业认识到加强机械设备维护管理的重要性,并制定了相应的管理制度,但是在整体上来看了,现存的制度与实际情况并不完全切合,可操行比较低,起到的作用有限,使得很多企业在机械设备管理上存在一定的问题,影响了企业健康发展。

 

一方面,大多数机械企业在开展设备管理工作时,并没有形成科学有效的体系,应用的管理制度存在生搬硬套的现象,不能与自身发展实际需求相对应。

 

另一方面,管理制度可行性比较低,存在较多的漏洞,导致维修人员工作时,随意缩减工序,检修质量不能达到要求。

        

2.2工程机械设备老化严重,存在安全隐患

        

在公路施工单位中往往看重是企业的经济效益和施工安全,对工程机械设备的管理往往被忽视,对工程机械的新设备投入也较小,设备的更新换代缓慢,从而带来机械设备的超负荷运行,维护保养时间较少,设备管理混乱,一些设备存在安全隐患,对整个的道路施工也带来了安全隐患。

        

2.3缺少专业的技术人员机械设备得不到维修

        

建筑企业的机械设备,随着在投入使用中逐渐的老旧,在企业固有的意识中,對机械的态度都是轻视管理,从来不对机械设备进行定期的维修和保养。


化工企业设备维护与管理的方法意义


 

机械设备在施工中不断的损耗和折旧,使得机械设备的性能不断下降,就需要对设备进行维修和保养,对修理水平要求很高,而目前修理人员的状况印与此相反,能单独完成任务的技术骨干很少,修理工不会修车的尴尬局面在不少单位都存在。

 

另外,修理机(工)具得不到更新补充,也是造成维修能力低的一个重要原因。机车坏了,有些单位不得不送外修理,这样又造成了修理成本的大幅度上涨。修理费用不断增高,造成企业的负担,继而不断的恶性循环。该修理的设备得不到修理,该更新的设备无法更新,致使待修机械增多,有时为赶任务只能勉强作业,最后使得机器设备提早报废。

        

3、 加强设备管理与维护保养的有效措施

        

3.1加大资金投入,机械设备及时更新换代

        

作为企业,不能只顾眼前利益,要从长远利益着想,严格落实设备报废制度,做好机械设备的更新换代工作。在这一过程中,必须遵循机械更新换代的原则,通过科学检测,将磨损严重,技术性能落后,耗能高、效率低,修理维护费用高,已不能达到正常使用要求和安全要求的机械设备,坚决进行淘汰更新,以确保施工的质量和安全。另外,属于国家明令禁止淘汰的工程机械,必须一律做报废处理,不得以各种借口继续使用,防止造成不良后果。只有确保了机械设备的良好状态,提高企业的技术装备水平,才能加快工程项目建设进度,提高经济效益,增强企业的竞争力,为企业的发展奠定坚实的基础。

       

3.2提高认识,完善管理制度

        

现代企业管理中,必须高度重视机械设备的维护保养管理工作,提高工作人员的工作意识,在生产过程中注重机械设备的维护保养工作,提高机械设备的使用寿命,保证产品的质量和成产效率。企业管理人员要提高管理水平,建立完善的管理制度,调动工作人员的工作热情;对于机械设备的润滑剂选择和使用过程,要详细的记录,保证机械设备在使用过程中的正常运转;建立奖惩制度,设定专门的负责人,对机械设备的维护保养工作进行检查和监督,确保机械设备的正常保养。只有提高思想认识,建立完善的管理制度,才能提高工作人员的工作意识,在实践过程中,自我检测和提升,促进企业的长远发展。

       

 3.3加强设备养护管理

        

对于设备的养护管理,除了分为日常保养、一级保养、二级保养等,还包括走合期保养、季保养、专意保养以及停放保养等,不同保养措施适用的设备不同,需要结合实际情况来选择合适的保养方法。其中,走合期保养即第一次投入使用的新设备,以及大修处理后重新投入使用的设备,应进行走合期保养,对其进行清洗、调整、紧固以及更换润滑油等,并在保养完成后由资产管理人员进行检查。而停放保养则是停用或者封存的设备进行保养,主要包括防潮、防腐等处理,并且封存后半年后需要开机运行一次,保证设备能够随时正常运行。

        

3.4加强职业道德教育

        

职业道德,并不只是和个人的修养有关系,同时还和单位的利润有显著地联系。它是一项重要的资本。当前企业设备使用与管理上存在的野蛮操作、缺乏保养、随意浪费、马虎维修、以劣充优等行为,都是缺乏职业道德的表现。因此,企业仍需不断加强政治思想和职业道德教育,让广大职工树立爱惜设备的良好风气,使机械设备发挥最佳效能。

        

总结:设备和人一样,寿命都是有限的。但如何延长寿命是每个人和企业都要面临的问题。因此设备保养显得尤为重要,设备保养如同身体调养一样,要尽量避免一些不良习惯而造成的损害,要懂得去爱惜“身体”。

 

操作工要去掉一些不良的操作习惯,设备维修人员要把设备保养当成工作的主要内容,经营管理者要综合考虑,立足于设备,建立起行之有效的管理办法,使得各设备操作者,设备维修者,各设备管理人员能各尽其职。只有这样设备保养才有出路,设备寿命才能得到延长。

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