培训介绍：
课题：高级仓库管理与库存控制
培训实施过程：
第一章、重新认识现代物流仓储管理的价值
第二章、仓库布局、仓储规划管理
第三章、库存控制与库存成本降低实务
第四章、物料控制与MRP解决方案
第五章、物流仓储管理组织架构设置与人员管理
第六章、物流仓储现场管理实务
第七章、B2C电子商务对物流管理的挑战
本次培训邀请了冠卓顾问高级讲师陈老师，陈老师是英国皇家采购与供应学会CIPS课程特聘讲师，任职于IBM， 受雇于RRD（美国当纳利印刷有限公司- 财富500强，全球最大的印刷提供商）， 主导全厂生产物流系统的精益改造及6Sigma项目，陈老师尤其擅长供应链、采购等课程的讲解与辅导。陈老师服务过的客户有：广汽本田、兰吉尔中国、东风日产、深圳海格物流有限公司。
课程开始第一天，陈老师安排学员相互认识，使课程进入非常融洽的氛围，陈老师授课采取分小组讨论形式，课堂中涉及非常多的计算题练习讨论与小组展示，同时老师亲切、随和的授课风格，能够将课程理论知识分析与大量的实际案例相结合，使得现场气氛活跃，学员积极互动，带给学生满满的干货。
培训评分统计：
培训满意度统计：
学员体会：
1、对一些工作中遇到的难题有找到解决的方法。
2、看到与先进管理方法的差距，增强了工作相关知识与能力。
3、通过本次培训，收获很多，对仓库管理方面的知识有了更进一步的了解。
4、梳理了物流系统体系，学习了多种做事方法。
5、学会了部品如何摆放比较合理，如何控制物料库存。