客服热线 :  400 168 0525
Service 全员生产维护

【冠卓动态】《问题分析与解决DMAIC》-培训总结

日期: 2019-03-18
浏览次数: 227

培训介绍:


课题:问题分析与解决DMAIC


对象:一线班组长

 

培养期望:


学会认识和定义不同的问题;


掌握运用数据准确描述问题的方法;


【冠卓动态】《问题分析与解决DMAIC》-培训总结


掌握问题的原因分析方法,并找出合适的解决措施 ;


掌握问题的控制方法,建立起问题解决的文化。


【冠卓动态】《问题分析与解决DMAIC》-培训总结


培训评分统计:


【冠卓动态】《问题分析与解决DMAIC》-培训总结


培训满意度:


【冠卓动态】《问题分析与解决DMAIC》-培训总结


学员体会:


1、了解解决问题的基础知识,方法论,工具,老师逻辑清晰,讲解深入浅出。


2、收获很大,可应用于后续工艺/设备/质量改进/优化。


3、很专业,老师思路清晰,知识量和时间经验非常丰富。


4、对系统工具运用有初步的认识和理解。


5、更加系统的了解如何分析改善工作中的难问题并加以改进。

 


热点新闻
点击次数: 4
2025年2月28日,山东联美弹簧科技股份有限公司隆重举行了精益管理项目的Ⅳ期启动大会,集团董事长王董、集团副总裁张总、公司总经理穆总及公司全体核心成员参加了本次会议,北京冠卓咨询总经理廖伟老师、总监白兴老师以及顾问老师于老师、钟老师参加了此次大会。会议上,公司生产总监王总给大家阐述了本期项目推行的背景以及目的。王总指出,在质量、成本、交付、效率上远远没有达到要求,需要在座的各位一起来做这件事,供...
2025 - 03 - 11
点击次数: 6
精益六西格玛管理是将精益生产和六西格玛两种管理方法有机结合的结果。精益生产强调通过减少浪费来提高效率,而六西格玛则通过数据驱动的方法来提升产品和服务的质量。两者的结合,为企业提供了一个系统化的改进框架。在这个框架下,企业能够识别并消除生产和服务流程中的浪费,同时通过严格的数据分析,确保每一个环节都能达到近乎完美的质量水平。这种双管齐下的方法,使得企业在效率和质量上都能得到显著提升。为企业弥补不足精...
2025 - 03 - 10
点击次数: 7
制造业是经济发展的基石,但其面临的挑战同样复杂。生产成本居高不下、效率提升缓慢、资源浪费等问题,往往成为制约企业发展的瓶颈。而精益生产管理咨询为制造业提供了一套系统的解决方案,帮助企业实现降本增效的目标。一、精准识别与消除浪费制造业生产过程中存在着各种各样的浪费现象,这些浪费犹如隐藏在暗处的“黑洞”,不断吞噬着企业的利润。精益生产管理咨询的首要任务便是精准识别这些浪费。从过量生产产生的库存积压,到...
2025 - 03 - 07
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ©1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开