客服热线 :  400 168 0525
Service 六西格玛

16句丰田口头禅,都是大智慧……

日期: 2022-08-29
浏览次数: 58

一、改善思维


1、时间是动作的影子


无谓的行动诞生的是无谓的时间,减少无谓的行动,从事有价值的工作。


2、努力不只是多流汗那么简单

多考虑一下如何能够高效轻松地获得成果,提高价值。


3、人脑如果没有遭遇困难,也就很难遇到智慧

越是困难越能激发潜能;不要逃避困难,积极接收挑战。


4、自働化

不是单纯的机械运动,而是伴随着智慧的行动。


5、不要被同一块石头绊倒两次

为了不在同样的地方失败,积极思考改善对策。


二、横向展开思维



6、多能工

不要被工作职能所绑架,做一个能够广泛对应的斜杠青年(有深度有宽度)。


7、把其他部门当成自己的衣食父母

没有别人的帮助,单独一人无法成就大事。


8、换位思考比自己高两个级别的立场

不要只看树木忘记森林,广阔视野,纵观局势。


三、现场思维



9、三现主义

去现场,看现物,了解现实。


10、记住路上总有遗落的金子

把握住需求,就捡到了成果。


11、配合销售,只生产有销路的产品

现在的需求是什么,积极把握,切实行动。


12、不做个人孤岛

距离造成误解,组织内部不能搞孤立。


四、追求本质原因思维



13、用找借口的大脑思考如何行动

少一些自我保护的借口,多花时间去思考实施方法。


14、尽心追究问题的原因,而不是追究责任

防止问题再次发生,追究本质原因。


15、五个Why

到达问题本质之前,把为什么一直问下去。


16、重要的是“为了什么目的”

目的非手段,多想想为什么这么做。


文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除!

热点新闻
点击次数: 5
...


全面生产维护(TPM)作为一种先进的设备管理理念和方法,已广泛应用于各类制造企业和非制造企业中,并取得了显著成效。然而成功推动TPM并非易事,它需要专业的指导、坚定的决心以及科学的实施策略。TPM咨询通过深入分析企业的具体情况,提供定制化的解决方案,帮助企业构建高效的TPM管理体系。一、高层引领:TPM推进的核心动力企业高层领导对TPM的重视程度,直接决定了TPM推进的广度与深度。TPM咨询建议企...
2025 - 04 - 11
点击次数: 13
...


2025年4月1日下午,北京北方华创微电子有限公司制造管理能力提升项目在N7工厂隆重召开。本期项目周期9个月,以提升制造现场管理者能力,培养并认证中基层管理者,构建适用于公司的现场管理模式为目的,标志着公司向提升制造管理能力、提质、提效、降本、赋能迈出了关键的一步。公司高层领导郑总、师伟总,各工厂总经理学伟总、红义总、建国总以及各工厂中心总、部门长等列席了本次大会;北京冠卓咨询有限公司董事长李骅老...
2025 - 04 - 09
点击次数: 7
...


全面生产维护(TPM)不仅是一种设备管理方法,更是一种能够促进员工与企业根本目标融合的管理体系。通过TPM管理咨询,企业可以找到一条将员工个人成长与企业发展相结合的路径,从而实现双赢。一、理解员工与企业的根本目标企业的根本目标是实现可持续发展,包括提升生产效率、降低成本、提高产品质量等。而对于员工来说,根本目标则更多地体现为职业发展、技能提升和工作环境的改善。尽管两者的目标看似各有侧重,但本质上,...
2025 - 04 - 09
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ©1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
在线咨询

---------------------

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理