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【冠卓微课】班组建设管理标准化及基层管理者能力提升
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课程收益※明确现场管理者的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念※了解现场管理的整体框架，掌握现场日常管理的重点方法※学习基层班组七大任务管理模型，提高基层管理者管理技能，提升执行力
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【冠卓微课】设备焦点改善案例分析
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课程收益※了解设备故障定义及设备故障焦点改善的目的※掌握设备故障焦点改善开展的活动路径及方法步骤※结合改善案例将改善方法有效的运用到工作当中
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【冠卓微课】通用8D改善方法应用技巧
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【冠卓微课 】防错法应用原理及案例分析
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课程收益※了解制造过程十大错误※掌握防错三大维度五大思路十大原理※熟练应用实施七步法降低制造缺陷
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【冠卓微课】统计基础与Minitab应用
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课程收益：※掌握一些描述和分析实际问题的基础统计知识※掌握对实际问题使用Minitab创建有用的图形并进行分析※对统计软件Minitab有一个基本的了解
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【冠卓微课】创造仅由顾客拉动的价值
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课程收益：※构建企业精益物流的步骤与方法※如何建立一套准确的输送拉动系统※配送团队人员配置及成本核算方法
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【冠卓微课】六西格玛系列之质量功能展开
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课程收益：※理解什么是质量展开功能※理解质量屋的结构※理解质量展开功能的模式※掌握如何构造质量屋
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【冠卓微课】六西格玛系列之PDCA“速成大法”
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课程收益：※了解PDCA在质量管理中的 “江湖地位”※掌握和应用PDCA的四阶段和八步骤※ 透析管理工作的本质并有效解决，使工作更顺利
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【冠卓微课】假设检验
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一、上课时间：1、2月27日（周四） 20：00 正式开始2、扫描文末的助教二维码，了解微课最新资讯二、课程收益：※ 了解假设检验的基本概念※ 掌握相关分析和回归分析的应用※ 掌握连续型变量差异的显著性检验应用※ 掌握离散型变量差异的显著性检验应用
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【冠卓微课】生产设备计划维护活动的推行
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一、上课时间：1、12月26日（周四） 20：00 正式开始2、扫描文末的助教二维码，了解微课最新资讯二、课程收益：※ 了解计划维护的定义※ 设备“零”故障四阶段与维护保养方式的关系※ 计划维护活动推行的步骤与路径※ 计划维护系统建立与设备极限使用
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【冠卓微课】精益项目实施中领导力建设
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一、上课时间：1、11月28日（周四） 20：00 正式开始2、扫描文末的助教二维码，了解微课最新资讯二、课程收益：※ 了解领导力建设的五大要点※ 精益推进过程中需要建设领导力的原因※ 将领导力建设与精益项目推进相结合
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【大咖直播】制造企业的一线管理如何标准化
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想了解推行基层管理标准化的意义吗？想知道戴尔是如何推进基层管理标准化吗？冠卓咨询董事长李骅老师与冠卓咨询项目总监宋显龙老师4月14日20：00在直播间等着您。
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【冠卓微课】DOE实验设计
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一、上课时间：9月26日（周四） 20：00 正式开始。二、课程收益：※ 了解DOE实验基本概念；※ 掌握实验设计基础术语；※ 学会实验设计步骤；※ 学会实验结果分析
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【大咖直播】TPM - 挖掘设备最大价值
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想了解TPM推行的意义吗？想知道TPM具体有哪些推行的思路吗？冠卓咨询董事长李骅老师与冠卓咨询项目总监李国松老师3月31日20：00在直播间等着您。
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【冠卓微课】如何开展自主维护（AM）活动
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一、上课时间：8月29日（周四） 20：00 正式开始。二、课程收益：※了解自主维护活动的定义；※推行自主维护活动的步骤；※如何设定自主维护活动的目标；※开展自主维护活动成功的关键
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【大咖直播】新工厂精益布局规划
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想了解精益工厂是如何一步步规划的吗？想知道精益工厂布局规划的方法论是什么吗？冠卓咨询董事长李骅老师与冠卓咨询项目总监杨兆平老师3月17日20：00在直播间等着您。
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