冠卓咨询-2-精益生产|六西格玛|精益六西格玛|精益彩虹塔管理体系|tpm咨询|制造业绩效改善|IE工业工程咨询

客服热线 : 400 168 0525

一、上课时间：7月25日（周四） 20：00 正式开始。二、课程收益：※ 理解FMEA概念及基本原理；※ 建立正确的严重度、发生度、探测度评估准则；※ 掌握过程PFMEA的应用方法。

想知道如何让六西格玛管理在企业具有生命力吗？冠卓咨询董事长李骅老师与冠卓咨询项目总监吴锦城老师3月03日20：00在直播间等着您，一起聊聊六西格玛那些事。

一、上课时间：6月13日（周四） 20：00 正式开始。二、课程收益：※ 了解什么是JIT及核心思想；※ 理解拉动式生产方式及其好处；※ 了解看板的种类及实现形式；※ 掌握看板的实施步骤与计算方法。

如何打破实施精益生产“开始容易，坚持很难”的困局？如何系统、有效的管理各种精益改善项目？冠卓咨询董事长李骅老师与传化化学集团制造中心生产运营部高级精益专家叶建兵先生1月19日20：00在直播间为您答疑解惑。

一、上课时间:3月14日（周四） 20：00 正式开始。二、课程收益※了解控制计划的目的；※掌握控制计划的构成与建立；※理解控制计划在项目控制阶段的作用。

扫描进入小程序

分享到：

犀牛云提供云计算服务

客服热线：400-168-0525

联系人：王老师

邮箱：cynthia.wang@gzconsult.com

地址：北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712

在线咨询

---------------------

展开