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汉棠汉方

日期: 2024-01-17
浏览次数: 14

汉棠汉方

项目背景:

成都汉棠汉方医疗科技集团有限公司,成立于2018年08月08日,经营范围包括技术推广服务;组织文化交流活动;销售:第二类医疗器械,第一类、第三类医疗器械,化妆品,卫生用品,食品;社会经济咨询;健康咨询;组织管理服务。在前期的管理改善的基础上,为提升公司的竞争力,更好的满足客户需求,公司管理层希望进一步通过引入标准化管理方法,以改善公司的管理,盈利能力,并建立团队的持续改善氛围。

当前,我们还面临诸多挑战:

6S基础改善:

在总部和门店同步展开,改善目视化及客户端的感受;

部分日常工作的流程优化和维护;

建立门店和总部办公室各自的6S管理标准。

员工提案改善:

鼓励员工参与改善;

训练员工如何提出正确的建议提案;

针对提案成果进行奖励。

 

项目目标:

1、建立管理团队对管理改善文化的信心;

2、改善客户在门店的服务体验和感受;

3、提升管理能力,从而改善产出效率,提升盈利能力;

4、优化激励方法,提升员工士气;

5、培养出一批掌握精益6S管理分析工具的复合型管理人才;

6、要制定近期及中长期的项目推进规划,不搞一阵风。

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