客服热线 :  400 168 0525
Service 精益生产

为什么爱打麻将的员工,都能成为高管?

日期: 2023-11-16
浏览次数: 58

如标题所说,打麻将的员工都能成为高管可能有点“扯”。但打麻将跟管理确实扯得上关系。

比如,打麻将的时候,没有人愿意迟到;再比如,打麻将的人,从来不挑环境,坐在哪都能打,都能乐呵呵的。

更重要的,真正常打麻将的人,没有抱怨人的,牌不好,怪自己点背。总而言之,积极主动,任劳任怨,所有工作当中的理想状态,你在麻将桌上都能找到。

有人说,打麻将是为了赢钱,赢钱了当然高兴。错,一桌下来,总是一个赢三个输,但所有人都乐此不彼。

打麻将哲学的背后是什么?是激发员工主动性,甚至激发员工的自我管理。

而麻将桌上,公平性永远是第一位的,所有人都不知道下一张会摸到什么牌,所有的规则每个人都心知肚明。

说这么多并不是鼓励大家去打麻将,而是要有打麻将的精神去工作。


1、时间观念强

打麻将的人不喜欢迟到,三缺一谁敢迟到啊?打麻将的人也从不早退,大家兴致正高时,谁先走就会被扣上扫兴的帽子,下次可能就不会再找你了。

另外,牌局中的人总是不断的催促别人出牌,甚至上洗手间都是来去匆匆,浪费时间简直就是犯罪在这里表现的淋漓尽致。

启示:请记住,迟到没有理由,一旦迟到略表歉意后请马上进入工作状态。


2、适应环境能力强

打麻将的人从来不挑剔环境和条件,再冷再热的环境都能克服,天没有空调没有关系,心静自己凉,冬天没有暖气坐下三把火,

只要有一点点能打麻将的希望就会坚持不懈的努力下去。有条件要打,没有条件,创造条件也要打。

启示:工作也许是份苦差事,会遇到各种各样的问题,应该正确对待这一切,遇到问题后就积极想办法解决它,不要总是抱怨环境如何不好,别人做的如何不好。


3、斗志十足

打麻将的人个个精神抖擞,斗志高昂,仿佛不知道什么是疲惫,连续“战斗”几个小时乃至十几个小时,也没有一个人叫苦叫累。

启示:在工作中,业绩差的人如果也有这种不怕辛苦的精神,你还会愁业绩不好?还会担心老板不给你加薪?不给你升职?


4、专注于自己的工作

打麻将的人都知道在关键时刻肯定是不接电话的,因为一接电话就会严重影响他们的状态,最后不能达到赢取牌局胜利的效果,所以打麻将的人在打麻将时通常会十分专注。

启示:你能进入这种忘我的工作状态吗?


5、过错不推诿,善于换位思考

打麻将的人有一个特点:盯住对家、看住上家、管住下家。对于他们需要什么牌以及在想什么都要揣摩,这实际上是一种换位思考。

另外,打麻将的人不会抱怨别人如何,而是会责怪自己打错牌了、没算清楚等等,只会在自身上找原因。

启示:在工作过程中我们对客户的需求更要先知先觉,学会换位思考,同时,当我们在工作中遇到一些问题和失误,请问我们应该如何去对待处理?

是积极的从问题发生的根源寻找失误的原因?从自我身上反省?还是找各种借口推诿,推脱给上司下属?甚至是找一些根本不是理由的理由?


6、乐于接受他人的建议

打麻将的人不管是在失利还是得力的情况下,都十分乐意听听旁边观战人的建议,以便调整自己的战略和方法,以期赢得最终的胜利。

启示:当我们在工作中失去方向感时,有时候真的听不进去别人的意见,甚至很反感别人的意见,乃至怀疑别人的动机,但等到某一天或许才猛然意识到别人意见的宝贵,此时恐怕已经为时已晚了。


7、不服输的劲头

打麻将的人知道就算是最后一把也还有机会,永不放弃,只要还在桌子上就还有希望,大家同意吧?赌鬼们临走之前说:晚上再来!明天再来!或者下次再来!

启示:希望大家凡是在工作出现心理问题的时候,想想打麻将的精神能不能在工作中体现。


8、善于总结,归纳经验

每次打麻将结束后,总是首先清点统计本次的得与失,出去了多少大洋,收回了多少大洋,打错了哪些牌,失算了哪些关键策略。

启示:一天的工作结束后,你是不是也应该总结一下这一天的得与失,怎样在后续的工作中进行改善,杜绝同样问题的第二次出现呢?


本文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除!

热点新闻
点击次数: 1
在当今的商业环境中,精益管理已成为企业提升效率、降低成本、增强竞争力的关键途径。然而,要将精益管理的理念转化为实际的生产力,并非易事。那么A1.2精益管理怎么执行呢,其需要一个系统性的执行框架,包括明确的步骤、有效的策略以及切实可行的实践指南。企业需要明确精益管理的目标,如降低成本、提高效率、提升质量等。这些目标应具体、可衡量,并与企业战略紧密相关。通过价值流分析等方法,对当前生产或服务流程进行全...
2024 - 11 - 22
点击次数: 7
6s目视化管理是指通过整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全这六个方面对现场进行高效的管理。它作为一种以现场管理和效率提升为目标的管理模式,越来越受到热电厂的重视。那么,热电厂6s管理目视化管理有什么作用?1、提高工作效率通过明确化工作流程和标准,员工在进行日常操作时能够迅速找到所需工具和材料,减少时间浪费。例如,在设备维护和故障排查中,通过标识清晰的工具和设备位置,能使技术人员更快地开展工作,从而提...
2024 - 11 - 19
点击次数: 6
在当今竞争激烈的市场环境中,很多企业都在寻求提高效率、降低成本、提升质量的管理方法。而精益化管理是一种旨在提高企业效率、降低浪费并增强客户价值的管理理念,源于日本丰田汽车的生产方式。那么,精益化管理具体怎么实施?在了解精益化管理具体怎么实施之前,要明确什么是精益化管理。精益化管理是一种以客户需求为拉动、消灭浪费和不断改善为核心。这可以让企业以少投入获取成本和运作效益的全新生产管理模式。其实施方法如...
2024 - 11 - 14
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ©1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开