中南集团创办于1935年，是一家历史悠久的港资企业，业务范围及产品既涉及传统的钟表行业，又涉足于真空镀膜(PVD)、玻璃加工、触摸屏、粉末冶金(MIM)和光学薄膜等科技含量较高的行业。中南创发集团作为中南集团旗下核心的事业单位，专注于材料科技、精密加工及外观处理等科技含量较高的行业，中南创发集团在瑞士、德国及法国等地设有研发基地及生产园区，其下属国内分公司遍布于深圳、广州、苏州、天津、上海等地，在大陆的生产基地主要设在深圳及广州两地。2013年中南创发携手冠卓咨询在其深圳和广州两地共5个事业部导入精益六西格玛。

项目目标：

提升公司骨干人员问题分析与解决的能力；

建立精益六西格玛项目管理流程。

项目执行：

通过精益六西格玛导入培训和系统的绿带培训建立精益六西格玛共同语言；

通过绿带项目实践提升骨干人员问题分析与解决的能力；

在绿带项目实施过程中建立精益六西格玛项目管理流程。

项目结果：

成功关闭项目22个，项目推行过程中实际财务收益1630万，项目预期财务收益5259万；

建立了完整的精益六西格玛项目管理流程。

客户评价： 

学员心路历程：在项目刚刚开始时，虽然经过了针对性的辅导，但平时的工作习惯还是扭转不过来，无法很好地使用六西格玛解决问题的思路和方法来解决具体的项目问题，对项目的未来充满了迷茫，曾经一度想要放弃；但在其领导和推进人员的支持下，渐渐沉下心来，切实按照冠卓老师辅导的内容收集数据和分析；分析阶段结束后，项目的改善方向明确了，思路顺畅了，对六西格玛的理解也更深刻了，最终达成项目目标，完成项目。  

                                                                                                                              ————— 员 谭先生