固锝公司面对激烈竞争的市场,面临品质,成本,交期的压力,期望引进TLS达到公司的战略目标，同时构建交期和质量的可靠性竞争优势。

项目目标：

1、准时交货率>95%；

2、不良率下降40％；

3、产能提升30％；

4、提升对市场的响应速度，市场交期缩短为原来的50％；

项目执行：

1、塑封线OJ系列产品良率改善

2、单列桥堆系列产品良率改善

3、日本线 AX057系列机械不良改善

4、玻封线全线良率改善

5、GPP晶片良率改善

6、DF线系列产品良率改善

项目成果：

1、参与的学员在逐步学会用事实和数据说话的习惯，开始学习和体会“研究”式的工作方式；

2、改变原有的思维习惯，学会突破性的思维方法，帮助我们找到问题的根本原因；

3、学会验证数据是否可信真实；

4、更重要的是固锝朝着“精细化管理”的路子迈进；

5、首批绿带培训完毕,26名学员中大部分掌握了六西格玛知识；

6、单桥项目在运作过程中体现出良好的合作精神，该项目通过重新设计引线框使产品良率得到很大提升,最新使用新引线框的两批材料良率都在97%以上。