项目背景:
烟台海普制盖公司是一家国内最大的从事高档铝质防盗盖和铝塑防盗盖加工的大型民营企,企业近年依靠自身的积累,在国内市场占有率稳步增长的同时,并积极谋求开拓国际市场。为适应公司的发展战略,打造企业的核心竞争力,公司引入精益生产项目提高生产力。 项目目标:
1、有效产能提升20% 2、生产周期缩短30% 3、废品率下降30%
项目执行:
1、制盖车间辊印机换型时间缩短50% 2、国窖卡式旋出盖产能提升20% 3、自动装配线OEE提升15% 4、铝塑盖成品合格率达到98.5% 5、DBR排产系统优化,在制品库存降低50%
项目成果:
1、在生产效率的改善上,取得了突破.特别是组装工序的改善,为整个装配区的生产单元配制提供了思路和方法; 2、在关键设备上的效率提升,扩大了瓶颈工序的产出,对整个公司的效率提升具有很大帮助.如在自动线和辊印工序的综合效率提升,都对以后工厂的改善策略上具有指导意义; 3、 质量改善的项目虽然经历波折,但让我们更理性的正视了工厂的基础管理工作. 作为质量管理的长期策略,对于操作人员的培训和认证,绩效考核方法,现有工厂控制流程评估及标准化工作等都提出了迫切的需求;
|