项目背景:
杭州宇龙化工有限公司创建于1998年6月,属国家农药生产定点单位,是一家集科研开发、生产经营于一体的综合型农药化工生产企业,主要生产除草剂、杀菌剂、杀虫剂等农化产品及化工中间体。已通过ISO9001:2000质量体系、ISO14001:2004环境体系认证及浙江省安全生产标准化验收,公司坚持科学发展观,强化科学管理,依靠科技创新,不断开发新产品,始终坚持质量第一,用户至上的原则,使企业得到了又好又快的发展。公司产品85%以上出口世界各国,在我国同行业中享有较高的声誉。 项目目标:
1、全面导入精益6S管理方式并建立办公室6S相关绩效和管理制度 2、建立办公室6S相关执行标准及组织开展安全管理活动 3、改善办公室现场工作环境、规范员工日常工作行为和提升企业形象
项目执行: 1、通过办公室6S整理阶段工作开展,区分办公室“要”与“不要”物品,清除无需物品,腾出更多空间。 2、通过办公室6S整顿阶段工作开展,对办公室物品进行三定目视化标识,使物品易拿易取易管理。 3、通过办公室6S清扫清洁阶段工作开展,对办公室各个角落进行彻底清扫并建立清扫执行基准书,使清扫有据可依。 4、通过办公室6S素养阶段工作开展,建立员工日常行为规范及绩效管理制度,规范员工日常工作行为,提升素养。 5、通过办公室6S安全阶段工作开展,建立办公室逃生地图并组织开展办公室火灾逃生应急演练,提升安全意识。
项目成果: 1、输出办公室精益6S管理制度 2、输出办公室6S三定目视化标准手册 3、输出办公室6S清扫执行基准书 4、输出办公室6S绩效评比管理方案 5、组织开展办公室安全逃生应急演练
客户评价: 顾问团队专业知识扎实,服务态度诚恳,工作认真负责,对待每一个细节精益求精,为企业管理提升带来巨大的帮助!
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