2017年12月15-16日，由冠卓咨询主办，天津市工业工程学会和赛摩电气协办的“人才·精益·智能——第二届中国精益企业分享论坛”在南京顺利召开。此次论坛聚集了全国数十家知名制造型企业的近百名高管，来自冠卓咨询的总经理李骅先生，天津大学管理与经济学部副主任、教授、博导、天津市工业工程学会的理事长何桢先生，赛摩电气、中车集团、利欧集团的嘉宾以及冠卓咨询的精益大师杨兆平先生先后上台发言。

此次参会的数十家企业中，既有已推行过多年精益改善且取得显著绩效提升的，也有希望通过学习进一步了解精益生产、智能制造，并且能与制造业同仁交流经验的。讨论始终在开放、轻松的氛围中进行。

在第一天的论坛活动中，先后有六位嘉宾上台做了主题分享，内容围绕精益生产、精益六西格玛、精益财务、精益智能制造、精益人才培养、精益工厂布局等多个主题，从框架结构到解决方案、从战略制定到实战落地，深入浅出的阐述了以精益生产为主导的管理思想和工具是如何帮助制造型企业提升绩效、培养人才、改善现场，最终提升企业的竞争力。

在最后的互动访谈环节中，冠卓咨询的总经理李骅先生以及来自中车集团、赛摩电气、利欧集团的高管嘉宾更是与大家畅所欲言， “国企推行精益生产后如何战略性减员”、“国家政策对于智能制造有哪些扶持项目”、“推行智能制造是否能弯道超车”，各种各样来自实际工作的经典问题、尖锐问题一一被抛出，嘉宾们的回答也令会场掌声不断。

第二天，冠卓咨询组织了前来参会的全体成员一起参观了南京菲尼克斯工厂。作为菲尼克斯全球的标杆工厂，南京菲尼克斯不仅实现了从集团倒数第一到全球标杆的逆袭，更重要的是在20多年的发展中找到并实现了适合自己的极具竞争力的精益智能制造升级路线。这对于前来参观的企业高管们有很大的触动，也使他们坚定了推行精益管理、探索适合自身智能制造升级的战略目标。

从2015年的国务院颁布的《中国制造2025》，到2016年和2017年两会提出的中国制造业质量提升，国家已经从战略层面为制造业发展指明了方向。在顺应发展的同时，制造型企业更要冷静思索自身的能力和现状。脚踏实地、步步为营的推行精益、修炼内功，才是真正实现企业竞争力提升的捷径。