客服热线 :  400 168 0525
  •      
  •  
news 新闻动态
  •  
  •  

【冠卓微课】六西格玛质量改善分享——如何提供有效的过程监控和控制方法

日期: 2019-02-18
浏览次数: 400

六西格玛质量改善分享——如何提供有效的过程监控和控制方法

上课时间


1、3月14日(周四) 20:00 正式开始

2、扫描文末的助教二维码,了解微课最新资讯


课程时长


1.本次课程讲课部分时长约为45分钟

2.课程完成后,将会有导师答疑时间,可以提前准备好你想提问的问题哦


授课老师


庞兆然

冠卓咨询项目咨询师

六西格玛黑带

 

从事六西格玛实践六年,早先直接接受韩国LG电子六西格玛专家的培训和项目指导,对在企业推进六西格玛管理,运营六西格玛项目有深厚理论功底及实战经验。


课程收益

-了解控制计划的目的

-掌握控制计划的构成与建立

-理解控制计划在项目控制阶段的作用


报名方式

1、扫描下方图片中的二维码,点击“微课”即可优惠报名。

2、在本服务号后台回复“六西格玛”,邀请3人即可免费听课。

六西格玛质量改善分享——如何提供有效的过程监控和控制方法

有兴趣的小伙伴可以加我们的助教为好友

她会拉您进这次微课的讨论群,福利多多哦~

六西格玛质量改善分享——如何提供有效的过程监控和控制方法


以最低的价格听最优质的课

期待您的参与



回到顶部
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ©1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开