做了这么年咨询越来越深切的感受到精益生产在国内企业与外资企业的应用差距真的不是一点点，在意识层面尤为明显，我们可以从场地应用的角度窥探一二。

一、国内企业与外资企业对于场地节省的态度明显不同。中国是一个地大物博的国家，也许正是我们的大导致国内很多企业对于场地的不重视，他们觉得自己有的是地方，即使通过改善省出“一亩三分地“对企业来说没什么意义。同样的事对于外资企业尤其欧美、日韩企业来说态度完全不同，他们每年都有目标要通过改善节省几平方米的场地，因为在他们看来场地也是一种生产资源和成本，同样的场地可以创造更多的价值。

二、高价值场地的利用理念不同。我曾经经历过多家有洁净室的企业，我们都知道洁净室对于光学、半导体等生产企业来说至关重要，且建造和使用成本很高，国内的企业往往喜欢把一些相关的办公区、饮水区、休息区甚至清洁工具等设计在洁净室内，而与之不同的是日本企业更喜欢用洁净室做与洁净生产相关的事，他们认为人员办公、饮水等是没有洁净需要的，在洁净室内规划这些区域完全是“杀鸡用牛刀”，洁净室成本很高，一定要珍惜每一分场地用来创造价值。

除此以外国内企业对于仓库面积的压缩和设备小型化等都不太感冒，这些资源在资金方面的投入我们暂且不说，单在场地上的投入我们就已经被PK掉了！

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