为了提高管理运营效率，现在越来越多的公司企业开始应用精益六西格玛管理体系，对此就要委托精益六西格玛咨询公司来协助完成部署。选择这类专业的管理公司时自然要多方面考虑，接下来就请冠卓咨询说说这个话题。 

       第一，在选择精益六西格玛咨询公司的时候先看口碑案例，其中成功案例中要看的则是和我们的企业相似的案例。对于这类咨询类公司而言要确保其经验丰富，所以品牌存续时间长而且有规模和口碑的公司往往给与的咨询管理服务更为稳妥，不建议选择没有实力的小企业进行咨询。 

       第二，精益六西格玛咨询公司的选择自然要考虑资源，从顾问人员到培训安排都是不可忽视的。要了解下具体咨询管理公司的资源如何以及顾问老师和团队的情况，凡是可以给出优质方案和培训资源的管理公司本身也是人才济济且资源充足的，这是不可忽视的方面。 

       第三，还有就是查看下精益六西格玛咨询公司的报价合理性，通常对方应该有清晰合理的报价清单以及对应的服务细节和流程，这样不仅仅是为了控制好这方面的预算，而且还可以看出其业务的专业程度，同时再来了解下具体的精益六西格玛咨询公司的反响如何，选择有口皆碑的管理咨询公司往往在服务等方面都会满意。 

       现在很多制造业企业都在关注精益六西格玛咨询，这是为了更好的提高企业的效益和生产效率以及避免不必要的资源浪费等，所以这类顾问公司的选择不可忽视刚才提到的技巧，要选择有实力和口碑的精益六西格玛咨询公司长期合作下去，确保我们的管理运营体系得到持续的优化和提升。