现在很多企业都会关注精益管理咨询，因为建立属于企业自己的精益管理体系非常重要。对用户而言想要建立属于自身企业的精益管理体系，不能单纯的依赖资源，而接下来就请冠卓咨询说说这个话题。

       第一，企业想要做好精益管理咨询后建立体系，先要做的就是选择有实力的公司。这方面要考虑的就是该公司的规模和口碑，单纯的小工作室给出的方案不是同质化严重就是执行效果不好，本身企业建立精益管理体系就是需要前期调研后再设计的，因此非常依赖选择的咨询公司的实力和经验，所以公司的选择不可疏忽。

       第二，精益管理公司的选择还要看的就是资源，因为很多公司建立管理体系时需要培训，而专业的咨询公司给与完善的培训自然效果更好。我们要保障公司本身有充足的培训资源，确保可以根据客户企业的情况建立精益管理培训方案，然后从培训老师到课程等各方面给与支持，确保可以让企业按期完成培训同时达到预期效果。

       第三，精益管理体系的建立是长期的，因此需要专业的咨询公司给与长期的支持。一方面专业的精益管理公司可以采集分析数据，然后追踪精益管理体系的建立情况，另外一方面则会给出及时的优化调整方案，真正保障企业不断优化自己的精益管理体系。

       以上提到的就是企业建立属于自己的精益管理体系时要考虑的方面，只有建立了精益管理才能合理的降低运营成本，提高企业的产品销量和产能等，从管理层面提高企业的实力，而且还可以在这个过程中采集分析数据后，不断优化企业本身的管理体系和提升企业员工实力。