由北京冠卓咨询有限公司、山东德衡人力资源股份有限公司联合主办的“工业4.0趋势下的精益管理高管分享会”于2016年9月21日在烟台市芝罘区华达大厦顺利召开。

冠卓咨询和山东德衡联手主办的此次研讨会吸引了众多烟台当地的制造型企业高管到场。

冠卓咨询的总经理李骅老师运用大量案例、视频以及与到场高管们的互动等方式，将工业1.0-4.0的演变、制造型企业精益工厂改善体系层层递进的展现出来，以案例引出体系，由体系展开工具，使在座的高官们清晰的了解了如何从战略到落地，真正提高企业的运营水平。

在会议休息期间，冠卓咨询的老朋友---来自当地的烟台某公司的运营副总裁和李老师愉快地沟通叙旧。该企业早在2006年就和冠卓咨询开始了精益六西格玛咨询合作，双方至今还保持着紧密的联系，正所谓从师到友，由传授到分享，冠卓咨询授人以鱼，更授人以渔。

会议结束后，有来自食品行业的朋友想了解更多行业改善案例，也有一些企业高管想请李老师到企业对现状做个诊断，李老师也表示接下来可以安排时间到工厂里进行实地调研，“精益工厂运营体系是是冠卓咨询成立近20年来集上百家企业改善经验之大成！改善是无止境的，我们也希望能帮到在座有改善需求的企业，一起从优秀走向卓越！”