精益六西格玛咨询是一种企业管理与咨询方法，它的作用可以从多个角度来介绍。

首先，从企业效率提高的角度来看，精益六西格玛咨询是一种提高生产效率的方法。它通过对企业的生产流程进行分析和改进，消除生产过程中的浪费，提高生产效率和产品质量。通过精益、六西格玛等方法的应用，企业可以减少成本，提高生产效率，提高产品质量和客户满意度，从而提高企业竞争力。

其次，从企业管理提升的角度来看，精益六西格玛咨询是一种提高企业管理水平的方法。它通过对企业内部管理流程的优化，提高企业运营效率和管理水平。通过对企业内部各个环节的研究和改进，优化企业流程，提高管理效率，从而使企业能够更好地适应市场变化，提高企业的竞争力。

再次，从企业员工素质提高的角度来看，精益六西格玛咨询是一种提高员工素质的方法。它通过对企业员工进行技能培训和管理培训，提高员工素质和管理水平。通过提高员工素质，企业可以更好地适应市场变化，提高生产效率和产品质量，从而提高企业的竞争力。

最后，从企业文化塑造的角度来看，精益六西格玛咨询是一种塑造企业文化的方法。它通过对企业文化的研究和塑造，形成企业良好的文化氛围，促进企业发展。通过塑造企业文化，企业可以更好地吸引和留住优秀的员工，提高员工的凝聚力和忠诚度，从而提高企业的竞争力。

综上所述，精益六西格玛咨询的作用是多方面的。它可以提高企业生产效率和产品质量，提高企业管理水平，提高员工素质，塑造企业文化，从而提高企业的竞争力。因此，精益六西格玛咨询可以作为企业管理和咨询中的一种重要方法，帮助企业提高竞争力和市场占有率。