客服热线 :  400 168 0525
Service 精益生产

佳文共赏

日期: 2017-10-16
浏览次数: 41

这精益,搞的还真是垃圾!


某日,在某汽车论坛上,看到一个帖子,名曰:这真是辆垃圾车,原想是爆出某车的缺点,结果却真是一辆运垃圾的车,哭笑不得。


我也就接着这个风格,说说垃圾精益吧。不是说精益很垃圾,而是说垃圾很精益。


垃圾处理对每个城市来说都是个很大的问题。我们时时刻刻都在制造垃圾,而要把这些垃圾集中、转运、处理可是要付出智慧和汗水。


俺是农村人,小时候没进过几次城,对城市的感觉除了花花绿绿的霓虹灯和楼房之外,就是这垃圾堆的腐臭味啦。那时候城市里还没有什么小的垃圾桶,一般都是在路边用砖头或是铁皮围起来一个很大的垃圾堆,露天堆放,说实话气味很大,老远就能闻到,给我的童年留下了很深的印象。


这样的垃圾堆有什么缺点呢?

第一,容量太大,用精益的话来讲,就是批量太大,你想想,垃圾堆如果没堆满就去清理的话,是不是有种白跑一趟的感觉?而达到了一定的容量又需要时间,这段时间里垃圾就开始变臭……


第二,不便转运,物流活性系数基本为0,要想运走,我们必须把垃圾人工铲到车上,这个过程不仅浪费人力,而且还会垃圾飞扬。这一点,现在随着机械化的发展,一般都进行了改善,将垃圾堆改为垃圾桶,并配备具有液压升降的垃圾车,只需将垃圾桶挂上,就可以自动完成倾倒。可以说,是一大进步。


然而让人不解的是,垃圾堆居然在昆山还有,不过一般是在临街饭店门口,因为这里的垃圾量大,用一般的垃圾桶很快就装满了,垃圾堆在某种意义上还是有其合理性。由于垃圾多是饭店厨余垃圾,所以免不了污水横流,为了保持清洁,每次垃圾运走后,都会再过来一个冲洗车,对堆垃圾的地方反复冲洗,可惜指标不治本。干净只是冲洗后的一小段时间,其它大部分时间还是臭气熏天。这问题该怎么解决?似乎无解。


(你可以先不看下文,思考一下,怎样解决这个问题?)


不过最近我发现,昆山采取了新的措施。


第一,垃圾堆换成垃圾桶。如前所述,这样垃圾就不会散乱,也便于进行机械化搬运。不过,这并不是什么新鲜的做法。


第二,改变被动的垃圾收集方式,改由环卫工人开着专用的垃圾小车在饭店门口巡回,车上放一喇叭,不断播放“收垃圾、收垃圾……”,有点类似于那种不定时不定量的物流配送,周边的饭店如果有垃圾就直接拿出来倒进车里面。这样垃圾不落地,直接就会送到中转站,省去了众多的中间环节,减少了环卫工的工作量,改善了环境。

佳文共赏

总结一下,看看垃圾处理在哪些方面和我们搞的精益有点相似:


1.目标是垃圾尽快运走,相当于快速交货。


2.垃圾堆变垃圾桶,物流活性系数提高,便于自动化设备的运用


3.垃圾桶小型化,减小批量,加快运送频率


4.巡回收集垃圾,垃圾不落地,减少了清理搬运作业,加大了收集频率,堆积的批量更少了。


也许实施这些改善的人并不懂精益,只是知道要少堆放垃圾,有垃圾要尽快运走,按照这个思路去思考,就可以做出这些改善决策。所以我觉得搞精益不是要评价现在的做法怎么样,而是看精益的目标到底是什么,现在的差距在哪里,进而思考改善对策,这样或许更容易激发改善潜能。


分享:冠卓咨询

说明:转载请注明“精益”

热点新闻
点击次数: 1
精益管理方案作为一种流行的管理理念,已被广泛应用于各行各业。精益管理强调“价值”与“浪费”的概念,既要提供更高质量的产品与服务,又要减少必要的资源消耗浪费。那么精益管理方案的实施步骤有哪几个阶段呢?1、准备阶段企业应首先确立一个专门的精益管理团队,团队成员应来自不同部门,包括生产、质量、供应链、市场及财务等。团队必须明确实施精益管理的具体目标,包括提升生产效率、降低成本、提高客户满意度等。2、分析...
2024 - 11 - 26
点击次数: 7
在当今的商业环境中,精益管理已成为企业提升效率、降低成本、增强竞争力的关键途径。然而,要将精益管理的理念转化为实际的生产力,并非易事。那么A1.2精益管理怎么执行呢,其需要一个系统性的执行框架,包括明确的步骤、有效的策略以及切实可行的实践指南。企业需要明确精益管理的目标,如降低成本、提高效率、提升质量等。这些目标应具体、可衡量,并与企业战略紧密相关。通过价值流分析等方法,对当前生产或服务流程进行全...
2024 - 11 - 22
点击次数: 9
6s目视化管理是指通过整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全这六个方面对现场进行高效的管理。它作为一种以现场管理和效率提升为目标的管理模式,越来越受到热电厂的重视。那么,热电厂6s管理目视化管理有什么作用?1、提高工作效率通过明确化工作流程和标准,员工在进行日常操作时能够迅速找到所需工具和材料,减少时间浪费。例如,在设备维护和故障排查中,通过标识清晰的工具和设备位置,能使技术人员更快地开展工作,从而提...
2024 - 11 - 19
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ©1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开