对于改善各种类型业务的生产与效率而言,六西格玛都拥有非常多的工具。今天，我们来重点强调一下5S这一工具，以及5S为什么很重要。T
对于处理现场的组织管理而言，5S确实是很不错的方法，它有着循序渐进的模板，因此，很容易得以施行，它不仅能够让我们减少浪费，还能让事情更有效率。
整齐有序的工作场所，才是安全的工作场所。5S包括以下5大步骤，这些步骤必须按顺序进行：
整理：仔细查看整个工作场所，将没有在日常工作涉及到的物品移走。切记，不要把与日常工作无关的任何物品留在工作场所。
整顿：要确保所有物品都有“家”。请管理好这些物品，以便让日常工作更加容易。用一定的逻辑循序来对这些物品进行设置；为获取工具，你不应该走很远。在需要的时间，所有的工具都要做到可取。
清扫：需要通过日常的努力，使新的有序整洁的工作场所内的一切都非常整洁。包括：除尘、清扫，以及让在工作场所的所有机器或者工具得到维护。
标准化：工作场所已经非常有序，而且相当整洁，现在，请创建需要执行的流程方面的标准，包括：管理如何执行任务。涵盖图表、列表。另外，如果有必要的话，请更改计划。
素养：维持全新的做法，如果流程涉及到整个团队的话，请制定出团队的纪律。或者，如果流程只是涉及到单独的个人，请确保自律是公司文化的一部分。
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