客服热线 :  400 168 0525
Service 精益生产

你有什么样的境界,就有什么样的关系

日期: 2018-05-30
浏览次数: 42

商业法则,说到底就是关系的法则。或者说,商业经营的结果就是关系经营的结果。也许很多人不会同意我的观点,感觉经营关系是短视行为,小人行为,摆不到桌面上来,但在我看来恰恰相反。


你有没有关系,有什么样的关系,与你的人际技巧没有太大的关系,而与你的境界有很大的关系。或者说,你要有一个好的关系,首先要做的是提升自己的境界和格局,而不是去学习和掌握什么人际技巧。


懂得满足他人的需要

一个有道德感的人,会是一个了解他人并尽自己能力满足他人需要的人,在他人需要帮助的时候,在他人拥有机会的时候,不遗余力地给予支持和帮助,为他们助威、为他们呐喊。不管他自己心里是如何想的,相信他的无私最终会得到好的回报。


唐骏在微软工作期间曾经与劳丽·罗娜特分别领导着一个团队。罗娜特女士工作十分努力,唐骏在看到他们的团队做出了可喜的业绩后,唐骏就主动向公司上级领导提交了一封表扬信,使罗娜特女士得到了应有的提升。而且,每过一段时间,唐骏都会给她发邮件问候:“我的部门之所以会有今天的成就,要感谢你对我们的帮助……”。最后,唐骏能够回到中国大陆来发展也多亏劳丽·罗娜特的极力推荐。


回首现在的职场,有太多的人不是注重相互之间的互助互赢,而是相互拆台,互不服气,看到别人有成绩就眼红,背后说风凉话,看到他人有机会就着急,也要进去争一争,这种容不得他人比自己好,容不得他人有起步的心态,是非常不明智的。可以这样说,窝里斗最好的结局也仅仅是大家都不落好。


一个人的成功与他周围人的成功有很大的关系,当你看到他人有了成绩,有了机会的时候,要由衷地赞扬他们,要积极地伸出援助的手,为他们出力,为他们祝贺。他们一旦获得成功,就会由衷地感激你,在你需要的时候,就会出面为你说话,为你出力。


懂得让他人获得好处

人与人之间就是一种利益关系,不要相信这个世界会有免费的午餐。他人为什么喜欢你,他人为什么恨你;他人为什么追随你,他人为什么抛弃你,等等,这一切都是因为“利”在其中。


胡雪岩帮助左崇棠筹集粮草时,左崇棠通常是买粮不给现钱。胡雪岩又没有更多的钱垫付,就找漕帮的尤五帮忙。尤五和粮商有长期的合作关系,只要尤五出面担保他就能够从粮商那里借来粮食。胡雪岩找到尤五说:“你借我粮米让我来暂时替你保管,当你认为什么时候出手对你最有利的时候,你开一个价钱,我就结帐给你。”尤五听胡雪岩这样说心里暗喜,感到有利可图,就同意了胡雪岩的建议。胡雪岩依靠尤五的支持为左崇棠提供了源源不断的军粮,并获得了左崇棠的信任,最终左崇棠把军需采购的任务悉数委托给了胡雪岩。


曾仕强教授非常赞赏胡雪岩的做法,他认为:“一个人要请人家帮你忙,千万记住胡雪岩的做法,就是要站在对方的立场来考虑事情,而不是只替自己打算盘。”


被评为2007年度全国十大杰出青年的安踏掌门人丁瑞忠,在谈到他成功的原因时,这样说道:“51%与49%是父亲教给我的黄金分割比例。他很早就告诉我,做每件事情都要让别人占51%的好处,自己占49%,长此以往,就可以赢得他人的认同、尊重和信任。”


你要想与他人建立良好的关系,就要懂得让他“有利可图”,无利可图,只是白白忙活,是没有人愿意和你长期交往下去的。


文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除


热点新闻
点击次数: 6
在当今的商业环境中,精益管理已成为企业提升效率、降低成本、增强竞争力的关键途径。然而,要将精益管理的理念转化为实际的生产力,并非易事。那么A1.2精益管理怎么执行呢,其需要一个系统性的执行框架,包括明确的步骤、有效的策略以及切实可行的实践指南。企业需要明确精益管理的目标,如降低成本、提高效率、提升质量等。这些目标应具体、可衡量,并与企业战略紧密相关。通过价值流分析等方法,对当前生产或服务流程进行全...
2024 - 11 - 22
点击次数: 7
6s目视化管理是指通过整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全这六个方面对现场进行高效的管理。它作为一种以现场管理和效率提升为目标的管理模式,越来越受到热电厂的重视。那么,热电厂6s管理目视化管理有什么作用?1、提高工作效率通过明确化工作流程和标准,员工在进行日常操作时能够迅速找到所需工具和材料,减少时间浪费。例如,在设备维护和故障排查中,通过标识清晰的工具和设备位置,能使技术人员更快地开展工作,从而提...
2024 - 11 - 19
点击次数: 8
在当今竞争激烈的市场环境中,很多企业都在寻求提高效率、降低成本、提升质量的管理方法。而精益化管理是一种旨在提高企业效率、降低浪费并增强客户价值的管理理念,源于日本丰田汽车的生产方式。那么,精益化管理具体怎么实施?在了解精益化管理具体怎么实施之前,要明确什么是精益化管理。精益化管理是一种以客户需求为拉动、消灭浪费和不断改善为核心。这可以让企业以少投入获取成本和运作效益的全新生产管理模式。其实施方法如...
2024 - 11 - 14
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ©1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开