客服热线 :  400 168 0525
Service 精益生产

决定孩子一生的不是学习成绩,写得真好!

日期: 2018-06-21
浏览次数: 167

蔡元培先生在《中国人的修养》一书中说到:决定孩子一生的不是学习成绩,而是健全的人格修养!


孩子从小的教育影响着以后的发展道路,孩子的教育又要身系父母,那么正家庭教育应该是什么呢?来一起看看给父母的八个关键教育指导吧。


身为现代父母,您知道现代孩子该怎样去教育吗?很多父母认为,家庭教育就是开发孩子的智力,也就是让孩子从两三岁开始背唐诗,四五岁学英语,上学后要请家教、上辅导班,成绩一定要名列前茅,将来一定要上名牌大学。似乎只有这样,父母的教育才算成功,孩子才算成才。实践证明,这是对家庭教育的极大的误解,是升学教育在家庭教育中产生的不良后果。家庭教育最重要的任务应该是建筑孩子的人格长城。


试想,如果一个孩子缺少对生命的认知(一遇到挫折就产生轻生的念头),没有梦想的能力(自己将来想做什么都不知道),不懂得保护自己(做了博士生依然被农民拐卖),无法与别人共享(腰缠万贯却不快乐),那么,即使这个孩子门门功课考第一,又能怎么样?


当今最该改变的是父母,是父母的教育观念。那么,正确的家庭教育应该是什么?是父母应该帮助孩子建造一个良好的人生平台,让孩子有很好的人格修养,懂得做人,懂得成功的真正含义。


只有父母的教育观念发生了转变,我们的孩子才能接受良好的家庭教育,才能终生受益。


第一大关键,如何让孩子树立乐观向上的心态

1、接受现实是走向乐观的第一步

  

2、培养乐观的性格,让孩子坦然地面对生活中的不幸

  

3、让孩子保持一颗平常心

  

4、孩子把大量的精力耗费在焦虑上,就不能发挥其固有的能力

  

5、幽默感看似『小伎俩』,实则『大本事』


第二大关键,让孩子学会感恩,懂得宽容

1、心胸狭窄只会让孩子一生痛苦

  

2、拥有爱心,就有了求知求美的动力

  

3、恶作剧会『惹祸』,及时引导孩子改正

  

4、及时消除孩子的残忍行为

  

5、懂得感恩,才会成长


第三大关键,培养孩子直面挫败的勇气

1、孩子是脆弱的,教他勇于正视失败

  

2、培养孩子的意志力不容忽视

  

3、对挫折感到陌生的孩子,很难融入社会

  

4、用自信取代自卑

  

5、总是责备孩子的失败,孩子将会变得『无能』

  

6、对孩子进行夸奖,但不要过度


第四大关键,教会孩子自我保护

1、教会孩子一些安全常识,冷静应对伤害

  

2、依靠父母的孩子,总免不了挨摔

  

3、孩子缺乏处世能力,随时都会有被生活吞噬的危险

  

4、过分地保护,就等于『伤害』

  

5、提高孩子的『免疫力』,从容面对诱惑


第五大关键,让孩子敢于梦想

1、有梦想才有创造

  

2、不要训斥孩子的『梦话』

  

3、孩子有梦想时,催促他向梦想迈进一步

  

4、拒绝孩子问的『为什么』,就等于剪断了他思维的翅膀

  

5、善待孩子的兴趣

  

6、善于创造的孩子,往往具有一个奔驰的头脑


第六大关键,培养孩子良好的沟通技巧

1、懂得社交礼仪的孩子,能够拥有好人缘

  

2、孩子善于谈吐,最能弓l起别人的兴趣和注意

  

3、尊重他人,就是尊重自己

  

4、孩子勇于承认错误,则错误已经改了一半

  

5、合作能力比知识更重要

  

6、懂得倾听的孩子具有人格魅力


第七大关键,教会孩子合理使用钱财

1、孩子越早接触和学会使用零花钱,长大后就越容易赚到钱

  

2、正确处理孩子的压岁钱

  

3、养成储蓄的习惯,让孩子终生受益

  

4、授之于鱼,不如授之于渔

  

5、纠正孩子盲目攀比的心理


第八大关键,帮助孩子正确认识自我

1、鼓励孩子主动与人交往,消除孩子的孤僻

  

2、长期处在害羞之中,孩子容易产生自卑感

  

3、学会欣赏别人,才会欣赏自己

  

4、让孩子每天发现一个自己的优点

  

5、懂得『舍』才会有所『得』


文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除

热点新闻
点击次数: 1
许多企业面临着如何提升运营效率、优化流程、降低成本等问题。六西格玛作为一种科学的管理方法,为企业提供了一条清晰的改进路径。不过选择一家合适的六西格玛咨询公司并非易事,这不仅关系到项目的成败,更关乎企业未来的长远发展。本文将从多个角度解析如何挑选出真正适合企业的六西格玛咨询公司。一、明确自身需求企业在选择六西格玛咨询公司之前,需先梳理自身状况与目标。六西格玛是一种以数据为基础,旨在减少流程变异、提高...
2025 - 02 - 24
点击次数: 5
精益生产管理咨询服务逐渐成为企业提升效率、降低成本的有效工具。其核心在于通过系统化的方法,消除浪费、优化流程,从而实现资源的合理配置和生产的持续改进。这一理念源自日本的丰田生产方式,经过多年的发展与演变,现已被广泛应用于各行各业。首先,精益生产的本质是对生产过程中的每一环节进行细致分析,找出不必要的步骤,并加以改进或剔除。通过这一过程,企业可以显著减少库存积压、缩短生产周期、提高产品质量。精益生产...
2025 - 02 - 21
点击次数: 8
精益管理方案的四个步骤为企业在生产和管理过程中提供了清晰的路径,帮助其在优化流程、提升效率方面取得实质性进展。这四个步骤的实施并非复杂的技术创新,而是通过对现有流程的系统分析与改进,逐步实现资源的高效利用和浪费的彻底消除。第一步:定义价值精益管理方案的首要步骤是明确企业的核心价值。这里的“价值”并非笼统的利润目标,而是指客户愿意为之付费的产品或服务特性。企业需要深入理解客户的需求,明确哪些环节能够...
2025 - 02 - 19
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ©1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开