在质量团队中，相信每一个聪明的质量总监，都有自己一套管理下属的方法，这些管理下属的方法能够，表现一个总监的水平，越是有能力的总监，下属们往往越听话，下面小编就为大家分享，质量总监收买人心的三个经典方法，学会后下属们会更加听话，想要了解与学习的质量朋友们赶紧收藏、转发吧！

一、在工作中给下属一些自由，又能完全控制下属

在工作中，质量总监在管理下属时，往往不会出现，对行为进行约束的情况，聪明的总监更喜欢对下属洗脑，通过各种方法来说服你的内心，通过让你认可自己的想法，达到对下属控制的目的;领导就会在工作给你一些权力，看上去你的权力比较自由，总监却已经对你完全控制了，在工作中会让你感觉到有成就感，同事又有巨大的压力，总监就是这样的目的，给你一些灵活自由的权利，又能实现控制你的目的;因此，聪明的总监在管理下属时，都会给一些自由，又能对下属完全控制。

二、在工作中给下属一些利益，让下属更好的发挥长处

相信每一位职场人员，都有自己特有的短处，当然也有同事无法替代的长处;聪明的总监们，在工作中都会选择纵容下属的短处，总是在工作时会对你的短处不计较，当总监在工作中给你一些小利益，让你出现占小便宜的现象，只要是不影响工作，总监会选择给你利益，得到小利益的同时，又能非常听话的工作;然后，总监会通过各种方法，让你尽情的发挥自己的长处，让你在工作中实现，弥补自己短处的目的;因此，聪明的总监，都会选择给下属一下便宜，进而让下属更好的发挥长处。

三、在工作中不轻易批评下属的错误，而是通过控制下属的工作流程来改正

聪明有水平的质量总监，面对下属说的一些话，虽然表面上都不会放在心上，即便是对下属的工作非常不满意，也会藏在心里，这些总监通过控制下属的一些关键点，去管理你的工作流程，实现让下属改正错误的目的，这些有水平的领导，通常对一些关键点的把握比较准确;因此，聪明有水平的质量总监，通常会选择控制下属的工作流程，来帮助下属改正错误。

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