客服热线 :  400 168 0525
Service 精益生产

“倾斜性”对待制造中小企业才是真正的“公平对待”!

日期: 2019-04-06
浏览次数: 136

 近日,中央开了一次不寻常的会议:国务院促进中小企业发展工作领导小组第一次会议!这是中央历史上第一次召开关于中小企业发展的专题会议。这是自今年6月中旬该领导小组人员调整之后的首次亮相。从此次会议内容看,不仅明确肯定中小企业对国民经济的贡献,更着重强调要对国有和民营经济一视同仁,并对中小企业的高质量发展提出明确要求。

 

史无前例的重视!

史无前例的支持!

 

在经济运行稳中有变、面临一些新问题新挑战、外部环境发生明显变化的当下,着力解决中小企业面临的突出问题,具有十分重要的意义。

 

首先,要看到中小企业在国民经济建设中发挥了重要作用,大致可以用“五六七八九”来概述:中小企业贡献了50%以上的税收,60%以上的GDP,70%以上的技术创新,80%以上的城镇劳动就业,90%以上的企业数量。

 

其次,要看到中央对解决中小企业面临问题的高度重视。会议特别强调“要坚持基本经济制度,对国有和民营经济一视同仁,对大中小企业平等对待”。同时以较大篇幅来强调解决中小企业缓解融资难融资贵的问题,同时强调提升服务质量和水平,保护中小企业创新研发成果等。

 

此外,会议还对中小企业的高质量发展提出了明确要求。会议同时要求各地各部门应更加热忱地支持中小企业健康发展,为我国经济社会持续健康发展作出新的更大贡献。

 

可以预计,一系列对中小企业极具含金量的政策支持,要来了。

 

制造业难,中小企业难

制造业的中小企业更难

 

不得不提资金链紧绷的问题。制造业是高投入行业,其中,机械行业更是资本密集型行业,设备动则几十万,厂房等固定投资更是需要一大笔钱,难怪人们评论,几千万或几个亿,在第三产业中听来是庞大数目,砸入制造业中,往往“听不到水响”。企业间收付款的现状存在不足、成本费用偏高、利润多用于购买设备扩大生产,中小企业的资金链是非常脆弱的。

 

@网友 山人 

我有个朋友,开了一个做医药中间体的厂,100亩地,投资近4千万,我们那时都说老板资产上亿没问题,后来,工行收贷,资金紧张,后来,出了安全事故,2死2伤,工厂停产,设备被当作废铁拍了1百多万,现欠近2千万,上了老赖查询网,家里房子也被拍卖了。

 

其次,借钱难、融资成本高。实体企业借贷款,上门首先确定抵押物。

 

存货?对不起,我们银行不做。

 

应收账款质押?下游是大型房地产企业吗?比如万科,碧桂园?不是,对不起我们银行不做。科技成果质押?

 

哦,新政策出台了,你们要有抵押物的前提条件下,这个可以核新额度。

 

有没有可以做的?担保公司可以,不过2018年他们收费有点高,服务费百分之二点八起。加上今年利息上调,一般都是基准上浮百分之三十,差不多综合成本百分之八点五左右。


“倾斜性”对待制造中小企业才是真正的“公平对待”!


 

不仅面临这些问题,其他很多棘手的问题,诸如人工成本、技术低端,都制约着这些企业的发展。

 

有人说:“小老板在愁 、中老板在挺、大老板咬着牙夜夜难眠、这就是我们的2018!”这话可能说得有点严重,但是这几年,老板们的确不容易。

 

每天一睁眼便是各种成本开支,每个月面对山一样的薪资税费,在都是刚性约束,哪里的支出缓了晚了,马上就能要你的命。而收入呢,捉襟见肘,入不敷出是常态,殚精竭虑焦头烂额常常得到的却是一堆应收账款。可以说,“倾斜性”对待制造中小企业才是真正的“公平对待”!

 

中国不能没有中小企业,

更不能没有从事制造业的中小企业!

 

无论什么时候,对于我们这样一个发展中大国,中小企业特别是从事制造业的中小企业,都是国之根本,其重要性怎么强调也不为过。

 

众所周知,以房子为核心的中国财富增长模式,已经面临着巨大挑战!我不想去说是涨价还是崩溃的问题,只是这个模式难以持续,终归要回到工业!

 

有人说,从工业中挤出的工人,女工可以做网络直播,男的可以做外卖小哥啊。这种荒唐的观点,不值一驳!请牢牢记住:中国不能没有中小企业,更不能没有从事化工业的中小企业!

 

只有充分激活中小企业特别是广大制造业的潜能,让他们能够健康滋润地活下去,他们才有能力上供养政府财政,下供养员工家庭,全社会才会真正生动活泼地良性运转。

 

正因如此,近日,中央召开支持中小企业发展的专题会议,让人倍感振奋!这相当于向全社会传递这么一个信号:要把国家政策、社会舆论的着力点,进一步放在中小企业身上。

 

文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除

感谢冠卓咨询老师对项目组的全程辅导,通过做项目我们学会了如何用系统科学的方法分析研究问题;开阔了我们的视野并让我们的管理人员明白了团队协作的重要性。


——北京某电器公司




热点新闻
点击次数: 3
6S目视化管理是一种有效的管理工具,它通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个要素的结合,有效地提升车间的整体运作效率和工作环境。要顺利实施生产制造车间6S目视化管理,需从多个方面入手。整理与整顿整理的核心在于识别和清除工作场所内不必要的物品。这一过程不仅要着眼于物品本身,还需关注各种工具与设备的合理配置。在生产过程中,各类工具和原材料需按照使用频率进行科学排列,使常用物品易于取用,而不常用的则...
2024 - 12 - 23
点击次数: 5
对于企业来说,员工的安全意识是管理工作的一环。TPM管理咨询通过系统化的方法,让企业在注重生产力的同时,将安全文化融入日常运营中,从而提升员工的安全意识。TPM强调全员参与,鼓励每一位员工都能为安全管理贡献一份力量。通过开展安全培训和演练,员工能够在实践中认识到安全隐患,从而提高警惕性。这种以人为本的管理理念,使得每一位员工都能意识到自己在安全治理中的重要角色,强化了他们的安全责任感。在TPM的框...
2024 - 12 - 20
点击次数: 4
目视化管理是一种通过图像化的方式提升工作效率、优化管理流程的重要手段。特别是在制造业和服务业中,目视化管理的应用已经成为提升生产力和工作环境的重要策略。其核心理念在于通过清晰的视觉标识和系统化的管理流程,使每位员工都能迅速理解工作要求,从而减少误解和错误,提高工作效率。6S标准作为目视化管理的基础框架,涵盖了整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面。1. 整理这一环节要求将工作环境中的一切物品进...
2024 - 12 - 18
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ©1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开