客服热线 :  400 168 0525
Service 全员生产维护

设备运行的七大损耗

日期: 2019-04-09
浏览次数: 281

通过对设备损耗的了解,可以为消除损耗提供方向性指导。


要想使设备达到最高效率,就必须使设备发挥其所具备的功能和性能,提高其工作效率,这就要求企业要尽可能地消除阻碍效率的损耗。一般来说,机械加工企业的设备损耗大致可分为以下七种损耗。


1.故障损耗

故障可分为功能停止型故障和功能下降型故障两大类。无论是哪一类故障,故障损耗都是阻碍设备效率化的最大原因。

2.准备、调整损耗

设备从生产前一个产品,然后中止,到生产出下一个产品为止,这其中的准备、调整阶段的停机就是准备、调整损耗。


3.刀具调换损耗

因刀具寿命而调换刀具的时间,刀具折损引起的报废、修整时间,均称为刀具损耗。


4.加速损耗


加速损耗就是从开始生产到生产稳定所消耗的时间。由于加工条件的不稳定性、夹具和模具的不完备、试切削损耗、作业人员的技术水平等因素,其发生量不同。


设备运行的七大损耗



5.   检查停机损耗

检查停机指因暂时的小故障而停止设备或设备处于空转状态。例如传感器因某种原因引起误动作,一旦使之复位,设备就能够恢复正常工作。

6.速度损耗

所谓速度损耗就是指实际运行速度比设备的设计速度慢。

7.废品和次品修正损耗

废品和次品修正损耗是指因废品和次品修正引起的损耗。废品固然是损耗,而次品由于要修正也需花费许多不必要的人力、物力,因此也是一项不可忽视的损耗。


以上七大损耗是影响设备效率的主要因素。因此,消除这些损耗是提高设备效率的工作重点。

 

文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除


感谢冠卓咨询老师对项目组的全程辅导,通过做项目我们学会了如何用系统科学的方法分析研究问题;开阔了我们的视野并让我们的管理人员明白了团队协作的重要性。”


——北京某电器公司


热点新闻
点击次数: 1
竞争激烈的商业环境中,企业面临着诸多挑战,如何提升运营效率、降低成本、提高产品和服务质量成为关键问题。六西格玛咨询公司致力于为企业提供定制化解决方案,助力企业实现可持续发展。一、量身定制,契合需求不同企业在规模、行业、运营模式等方面存在显著差异,面临的问题也各不相同。六西格玛咨询公司深知这一点,在接到企业委托后,会派遣专业团队深入企业内部。通过与企业各层级员工交流,了解日常工作流程、遇到的困难和瓶...
2025 - 03 - 12
点击次数: 6
2025年2月28日,山东联美弹簧科技股份有限公司隆重举行了精益管理项目的Ⅳ期启动大会,集团董事长王董、集团副总裁张总、公司总经理穆总及公司全体核心成员参加了本次会议,北京冠卓咨询总经理廖伟老师、总监白兴老师以及顾问老师于老师、钟老师参加了此次大会。会议上,公司生产总监王总给大家阐述了本期项目推行的背景以及目的。王总指出,在质量、成本、交付、效率上远远没有达到要求,需要在座的各位一起来做这件事,供...
2025 - 03 - 11
点击次数: 6
精益六西格玛管理是将精益生产和六西格玛两种管理方法有机结合的结果。精益生产强调通过减少浪费来提高效率,而六西格玛则通过数据驱动的方法来提升产品和服务的质量。两者的结合,为企业提供了一个系统化的改进框架。在这个框架下,企业能够识别并消除生产和服务流程中的浪费,同时通过严格的数据分析,确保每一个环节都能达到近乎完美的质量水平。这种双管齐下的方法,使得企业在效率和质量上都能得到显著提升。为企业弥补不足精...
2025 - 03 - 10
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ©1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开