培训介绍：
课题：OEE设备综合效率提升训练
对象：精益/IE部经理、设备/工程部经理、TPM推进领导小组成员、IE主管、生产计划统计、设备维修主管及工程师、和设备相关工程技术人员
培训实施过程：
1、设备管理基本概念
2、设备综合效率的计算
3、建立预防维修：消灭管理的浪费
4、故障对策：消灭故障损失
5、缩短生产准备、切换和调整时间的方法
6、消灭设备性能降低的损失
7、品质管理：降低加工不良的损失
8、设备综合效率OEE管理的应用
9、效率提升的思路和发展方向
本次培训邀请了冠卓顾问高级讲师、工学博士，高级工程师张老师。张老师，现任某大型中外合资企业副总经理，曾任某大型电子元器件公司（上海中航光电子股份有限公司）工场长、技术部、制造部、设备部经理，主要从事生产管理和制造生产用的非标设备、模具的设计、制造工作，及企业管理改善的推进工作。
张老师善于运用互动的授课方式和丰富的实例，提高学员的积极性； 系统解决问题的观点，使学员能将上课学到的知识运用到企业实际工作中。
培训评分统计：
培训满意度统计：
学员体会：
1、学习了质量工具。
2、有收获，可用于公司解决问题。
3、将很多质量知识，串联起来，更合理的应用。
4、很好，老师讲的很透彻。