培训介绍：
课题：互联网思维下的供应链管理优化
对象：总经理、副总、采购总监、物流经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师
主要内容：
第一章：大数据与云计算时代及其与现代供应链管理的关系
第二章：现代互联网+下供应链管理的重要性及企业物流供应链系统的构建
第三章：互联网+下的采购与供应商管理
第四章：供应链管理基础
第五章：供应链管理问题模拟–啤酒游戏
第六章：互联网+下的采购与供应商管理
第七章：供应链管理互联网+IT解决方案与智慧供应链
本次培训邀请了冠卓顾问高级讲师陈老师主讲。陈老师服务过众多知名企业，尤其擅长供应链、采购等课程的讲解与辅导。陈老师的课程注重实践经验与实际案例相结合的互动式讲课模式。亲切、随和的授课风格，能够将通俗易懂的理论分析与大量的实际案例以及个人切身管理经验相结合，现场气氛活跃；思维敏捷,带给学生深入浅出的收获和感受。
课程现场，陈老师结合企业和社会实际情况，通过案例分享，现场互动，实际演练来激发学员思考、注重与学员交流研讨，获得学员良好的认可。培训结束时，学员都反映在这两天学习过程中有了新的收获，茅塞顿开。非常感谢陈老师的精彩分享和辛苦付出。
培训评分统计：
培训满意度统计：
学员体会：
1、只适合有权限做决策的管理人员。
2、互联网对供应链管理有帮助作用。
3、后面如有培训机会，会更倾向于选择具体的业务模块去学习。
4、理论知识很专业且全面，讲师表达准确和清晰，且专业知识水平渊博，打开了学员的视野。
5、不断学习不断创新，以跟上互联网时代的变化。