客服热线 :  400 168 0525
Service 精益生产

【培训动态】《双赢沟通艺术》-培训总结

日期: 2019-02-20
浏览次数: 28

培训课题:双赢沟通艺术

 

培训目标:

提升新进大学生作为职场人士所必备的职业素养和职业技能 :

1、心态100%-塑造正确的职业心态和角色认知。

2、执行100%-建立执行意识,掌握切实有效的执行方法。

3、协作100%-掌握双赢沟通的思维和基本逻辑,以及各种经典场景下的沟通方式。

4、能力100%-明确问题分析的流程,查明原因,掌握解决问题的8大工具;突破固有思维限制,学会运用思维导图,提高5个维度的能力,包含变通力、独创力、流畅力、精进力和洞察力。

 

培训评分:

 

培训满意度:

 

课后评估:

1天的学习中,上午老师通过知识点讲解和案例练习,首先让学员了解沟通的误区,然后认识到双赢沟通的正确概念以及三个关键思维模式。下午主要讲解双赢沟通的技巧,因为学员大多是新入职的员工,暂时未涉及到下属,所以沟通技巧主要讲解“向上沟通”和“横向沟通”的技巧。向上沟通主要分享了接受上级任务的5个步骤和向上级高效汇报的方法。要做好横向沟通首先要建立责任意识和服务意识,然后横向沟通有4种方式,要根据不同的协作沟通类型运用对应的沟通技巧。

 

课堂练习和演练环节多,学员都会积极参与到练习中去,老师也会关注每个学员,让每位学员都有沟通表达的机会,为自己赢得一次掌声。

 

培训花絮:
 


热点新闻
点击次数: 1
精益生产管理是企业追求效率与品质的重要方法论,它强调通过消除浪费、优化流程,从而提升整体生产效率与客户满意度。以下是精益生产管理可以用到的工具:价值流图价值流图是一种可视化的工具,用于分析和优化流程中的所有步骤。通过绘制出产品或服务从开始到交付给客户的每一个环节,企业能够清晰地识别出哪些环节创造了价值,哪些环节则存在浪费。将这些信息进行整合,不仅有助于发现流程中的瓶颈,还能引导团队进行针对性的改进...
2024 - 12 - 25
点击次数: 5
6S目视化管理是一种有效的管理工具,它通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个要素的结合,有效地提升车间的整体运作效率和工作环境。要顺利实施生产制造车间6S目视化管理,需从多个方面入手。整理与整顿整理的核心在于识别和清除工作场所内不必要的物品。这一过程不仅要着眼于物品本身,还需关注各种工具与设备的合理配置。在生产过程中,各类工具和原材料需按照使用频率进行科学排列,使常用物品易于取用,而不常用的则...
2024 - 12 - 23
点击次数: 5
对于企业来说,员工的安全意识是管理工作的一环。TPM管理咨询通过系统化的方法,让企业在注重生产力的同时,将安全文化融入日常运营中,从而提升员工的安全意识。TPM强调全员参与,鼓励每一位员工都能为安全管理贡献一份力量。通过开展安全培训和演练,员工能够在实践中认识到安全隐患,从而提高警惕性。这种以人为本的管理理念,使得每一位员工都能意识到自己在安全治理中的重要角色,强化了他们的安全责任感。在TPM的框...
2024 - 12 - 20
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ©1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开