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【培训动态】《从业务到管理-新任主管管理能力培训》-培训总结
日期：
2019-02-20
浏览次数:
54
培训课题：从业务到管理-新任主管管理能力培训
培训重点讲解内容：
1.管理者角色定位与素质条件。
2.目标制定与分解。
3.计划与执行。
4.高效团队沟通。
5.部属培育与教导。
培训心得体会：
1、角色转换，目标解析，沟通技巧很有参考借鉴意义。
2、内容很实用，学习到了很多管理学知识。
3、学会了有效沟通与培育部署的方法。
培训评分及满意度：
培训花絮：
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