课题：团队建设与新生代员工管理
培训对象：班组长、作业长
培训重点讲解内容：
一、管理思维系统认知
二、员工敬业度管理
三、团队凝聚力管理
四、沟通与关系管理
培训心得体会:
1、收获学习到了一些方法和经验。
2、了解一团队建设与新生代员工的知识。
课程描述：
本次培训人数25人，均来自不同工装部门，采用分组讨论的方式进行，参与分组讨论的人数为25人，一共分为5组：
课程主要涉及四大模块内容：
一、管理思维系统认知
二、员工敬业度管理
三、团队凝聚力管理
四、沟通与关系管理
石老师擅于在培训过程中以引导及启迪的方式来最大限度地激发学员参与热情，语言轻松，寓教于乐， 学员的学习热情很高，全程互动较多，有问有答，有答有奖，课堂中间小组不断参与互动会有抽牌机会，并累积分数，最后分数累计第一的小组获得冠军奖品，非冠军小组也有“阳光普照奖”。经过一天的学习，学员反馈很棒，非常感谢老师的细心教导。
培训评分：