今年春节，

你看《流浪地球》了吗？

话题电影《流浪地球》的口碑和票房双双持续走高，可谓是春节档的最大赢家。

影片讲述由于未来太阳内核极速老化、持续膨胀，地球面临被吞没的危险。人类唯一的生路是团结一致，将地球推离太阳系，寻找外太空适合的恒星取代太阳，使地球成为其卫星，为此人类建立了一万座驱使地球前进的行星发动机，但由于行星发动机失效，地球因木星引力而偏离原来设定的轨道，即将与木星相撞。为避免“地球毁、人类亡”出现，地球上的救援队试图利用集结行星发动机喷出的高能气体流，以点燃木星以氢气为主的大气层，从而产生足够的冲击波，将地球推出木星引力以挽救地球。但由于行星发动机动力不足，最后还是由中国宇航员将空间站开向行星发动机喷射的最大高度，引爆空间站作为辅助动能，才得以点燃木星大气层产生冲击波，使地球逃逸木星引力，而他的牺牲也终于换来地球暂时的转危为安。

《流浪地球》中摆在危在旦夕的人类面前的首先是一个重要的决策问题——在发现太阳要膨胀爆炸时，如何挽救人类文明？

这个决策之所以艰难是因为用巨型发动机推动地球逃离太阳系是孤注一掷的行为，因为前所未有的太空旅途中会遇到许多无法想象的问题。

严重的问题通常都是灰色的，灰色问题是我们生活中面临的最难解决的问题，也是管理者在工作中面临的最难问题：

生产现场混乱？

员工消极怠慢？

操作员工不管理设备，

员工自主管理不到位？

安全事故频频发生？

……

您的企业是否也亟待解决这些问题？

作为企业管理者，当不得不处理一个极度不确定又利益攸关的问题时，你会面临巨大挑战——这种挑战不仅直击你的专业能力，还会考验你的人性。

而此时你必须依靠自己的判断，做出艰难的决定。否则，企业在如此激烈的竞争中就会迷失方向，像流浪汉一样无家可归。

在地球流浪前，如何避免企业流浪呢？华天谋根据多年的现场辅导经验，提炼出企业规范管理之现场6S管理精髓，专治以上各种问题。下面带大家了解避免“企业流浪”前的准备工作：

▉ 企业规范管理

企业规范管理对企业的好处：

1、提高公司的效率，便于公司更协调、有效运作；

2、可以制定公司发展规划及短期计划，使公司经营有目的、洋计划、不盲目；

3、对人员进行有效管理、提高员工的工作热情；端正其工作态度，体现团队精神；

4、有效降低成本，并通过对销售的管理规划提高收入，从而增加公司的利润；

5、为公司的投资与融资进行有效的规划；

6、提高经营个人修养，展现经营个人魅力。

6s管理咨询

“6S管理”由5S扩展而来，在管理活动中特别突出“安全监督标准”、“安全特别活动开展”全员普及安全相关知识，养成良好的安全习惯，从而避免企业因环境和问题造成巨大的损失甚至停产。其次分阶段开展“三天一层楼”、“提案活动”、“班前会运营”、“部门看板”、“区域亮点评价机制建立”等活动。使企业达到“现场管理规范化、日常工作部署化、物资摆放标识化、厂区管理整洁化、人员素养整齐化和安全管理常态化”。

6s管理咨询推行效果

提高生产效率（同期对比提高10~80%）；

缩短作业周期5~30%，保证交期；

提高库存周转率15~50%，实现无限接近零库存目标；

培养员工节约意识，降低生产成本10~40%。

减少故障，保障品质，实现无限接近0故障目标；

加强安全管理，减少安全隐患；

改善企业精神面貌，形成良好企业文化；

道路千万条，安全第一条。

管理规范化，企业不流浪。

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感谢冠卓咨询老师对项目组的全程辅导，通过做项目我们学会了如何用系统科学的方法分析研究问题；开阔了我们的视野并让我们的管理人员明白了团队协作的重要性。

——北京某电器公司