客服热线 :  400 168 0525
Service 精益生产

耐心到底都去哪了?

日期: 2020-04-28
浏览次数: 19

不知何时,“快”已经成为当代人的人生信条,仿佛只有做事快,才是有能力的表现,但凡慢了一步,整个过程便失去“价值”。


于是,别人的诉求,我们听几句就烦,拿起一本书,翻几页就放一边;不停地催促自己吸收新知识,结果什么都没记住;干什么都匆匆忙忙,可越匆忙越出错……


大家似乎被什么东西追赶着,拼了命地往前跑,要求自己快,要求别人更快。这背后,一方面是为了所谓的“节省时间”,而另一方面,是我们正逐渐丢失的“耐心”和专注力。


耐心到底都去哪了?怎样才能培养耐心,提升专注力?


耐心到底都去哪了?


01 培养耐心的2个步骤


你肯定会注意到,当我们对某件事情有耐心时,生活看起来就是美好的,不会与焦虑联系起来。但当你发现自己对某件事情不耐烦时,体验肯定迥然不同。


体验到不耐烦,是你的思绪没有放到当前这一刻、没有放到你正在做的事情之上、没有保持以过程为导向的最早的迹象之一。


我们总是从“现在”退出,让思绪带领着自己从一种完全不相干的讨论跳到另一种。


它提醒我明天会和某个人进行一次艰难的面谈,想着某个人昨天激怒我的时候,我本应当如何机智地反击,等等。


这种持续不断的内心独白和聊天,会随一种紧迫感和不耐烦的感觉而来,思绪任意飘散,但就是没有聚集于我们当时正在做的事情。


如果你迫使思绪停留在当前这一刻,并且停留在自己正在做事情的过程,我保证,你的许多问题都将烟消云散。


1.通向耐心的第一步——意识到你的内心独白什么时候开始疯狂奔走,并且拖着你一路狂奔。


你必须退一步思考,关注真正的你,也就是当这一幕正在上演时,在一旁静静地观看的“观察者”。


你在练习着将思绪停留在当前这一刻时,会更加清醒地知道真正的你和你的自我内心独白之间的差别。它会自动地将思绪留在当前以及留在你做事情的过程之中。


2.培养耐心的第二步——理解和接受这样一个现实:不论什么事情,都不会尽善尽美


关注一下你觉得创造完美生活需要做的一些事情,并且在脑海中思考一遍。


也许你想要更多的钱,也许你觉得那将让你快乐。那正是人类长期陷入的最大谎言。


对每个人来讲,他究竟要富有到什么地步,才算有了足够多的钱呢?世界上最富有的人们也只想变得更富有,而且担心失去他们现在所拥有的一切。在这种思维方式之中,绝对没有平和。


“某件事情发生,我将会幸福”的这种感觉,除了给你带来不满足,再不能带给你其他。


生活的特点是无穷无尽,延绵不绝。问题是,我们每天的体验使我们偏离了这个视角:


广告不停地“轰炸”我们,它们全都在承诺,购买了某些产品,我们便能产生成就感,但实际情况并非如此。


我们需要放下这种认为幸福就在某个地方的徒劳想法。


耐心到底都去哪了?


02 培养耐心的4“S”法


所谓的4“S”方法,是指四个以“S”开头的英文字母,它们是:


简化(simplify)


细分(small)


缩短(short)


放慢(slow)


1.简化


当你致力于完成某个特定的项目时,将它们细分为一些组成部分,来使之简化。


不要设定太遥远以至于自己达不到的目标。不切实际的目标会导致挫败感和失利,如此一来,你将怀疑自己的能力,感到精神疲惫。


成功地达到每个简单的目标,将使你产生强大的动力。


2.细分


在清楚了自己的总体目标后,记得将它作为一个遥远的灯塔,使你能保持处在正确的航线上。


但要将总体目标细分成一些较小的部分,以便你能够用适当的专注度来实现它们。


你会发现,专注于细分的目标,比起专注于总体任务更容易一些,而且能让你反复体验成功的滋味。


和其他方法一样,细分不仅仅适用于特别的努力,而且适用于普通的日常生活。


耐心到底都去哪了?


面对一个健身计划的时候,可以采用细分的管理方法,同时,面对打扫房间这样的任务,也可以采用细分的方法。


大多数人可能认为打扫房间是一项值得整体上一拖再拖的任务。但完成了这个任务时,请你回过头再来审视一下自己对这项任务的感觉。


你会发现,你往往从整个任务的角度来观察在这项任务中必须付出的努力。这种观点会让你带有许多主观判断和负面情绪:


“我要做的事情太多了。是应当继续做这件事,还是应当放弃?我是不是还需要做那件事情?


整个房间里一团糟,打扫起来要花很多时间,耗费很多精力,而且要在我忙完一星期的工作之后,又来做出许多我不喜欢的决定。我只想放松一下。”


所有的这些内心独白与打扫房间没有任何关联,却让你感到精疲力竭。


将它细分为较小的部分时,你便大幅简化了工作任务,比如:


“我先从这个角落开始收拾,并且只擦一下窗户。就是这些。我不担心其他的地方。现在我只关注这个角落,把这个角落收拾出来便行了。”


现在,摆在你面前的是一项较小的任务,它并不会让你产生要打扫整个房间的这种无可抗拒的心理。


3.缩短


现在,你可以把任务的时间缩短,比如:


“我将在接下来的几天里,每天花20分钟的时间来打扫房间,直到把它彻底清理干净。”


不论是做什么,只做20分钟,总是可以忍受的。在20分钟的时间里,你一定要只打扫房间的某个角落,那样的话,这一天下来,就能把这个角落清理出来。


你掐着表来计算时间,20分钟一到,便放下手中的活,如此一来,你会有一种控制的感觉,并且对自己离清理房间的目标又近了一步而感到满意。


这时的你,不会有挫败感。你已经将任务细分成较小的步骤,并且让自己只在较短的时间内保持专注,从而简化了任务。


4.放慢


这里所说的放慢,意思是要让自己内心平和,关注你正在做的事情。


这种平和,将依你的个性特点以及要完成的任务的不同而各异。


放慢的悖论在于,由于没有浪费自己的精力,你会发现,你反而能比平时更快、更轻松地完成任务。


另一个有趣的方面在于,它改变了你对时间流逝速度的感知。由于你的所有精力都投入到了你正在做的事情上,你便失去了对时间流逝的感觉。


你可能发现,这四个要素是同一个过程的所有组成部分。每个要素都需要并创造了另一个要素。


我用一个练习来试着以这种心态开始一天的生活——缓慢地刷牙。


这听起来并不是什么大不了的事情,但当你尝试着每次刷牙时都放慢自己的节奏,你会发现这很难做到。


我们在太多的事情上都是自动去做的。我们没有意识到的是,仅仅由于这些活动太过自动,并且几乎不需要怎么思考,所以我们没有在这些活动中保持专注。


放慢刷牙的速度,要求你提高注意力,并迫使自己专注于当前这一刻,它是我们每天必须要做几次的事情,这有助于我们使这种放慢的心态形成一种习惯。


文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除


冠卓咨询公司的老师很专业,也很敬业;深入现场了解企业面临的问题及难题、深入现场一线指导项目改善。


———某酒业精益六西格玛推进负责人


热点新闻
点击次数: 1
在当今竞争日益激烈的市场环境中,企业对于质量管理的重视达到了从未有过的高度。六西格玛管理,作为一套高度严谨、数据驱动的管理方法论,正逐步成为众多企业追求绩效、提升产品与服务质量、降低成本、加速流程优化的好工具。为了有效推广和普及六西格玛管理理念,出色的六西格玛管理培训机构应运而生,它们扮演着至关重要的角色。六西格玛管理培训机构,是连接理论与实践的桥梁,致力于为企业培养具备六西格玛思维和实践能力的人...
2024 - 09 - 19
点击次数: 2
在当今制造业的激烈竞争环境中,企业对于设备效能的追求日益迫切。为了优化设备效能,提升生产效率和产品质量,越来越多的企业开始寻求tpm管理咨询的帮助。这种全面且贴合实际的指导服务,以其独特的管理策略和实践经验,为企业带来了更多的发展思路与机遇。tpm管理咨询是一种高智能服务事业,由具备丰富tpm管理知识和经验的专家团队组成。人们深入企业,与企业管理人员紧密合作,通过科学的方法找出设备管理中的痛点,提...
2024 - 09 - 14
点击次数: 8
在现代工业生产中,车间作为企业的核心区域,其管理水平和生产效率直接影响到企业的整体竞争力。为了打造高效、有序的生产环境,许多企业开始引入车间6s目视化管理。这种方法不仅优化了车间环境,还显著提升了工作效率和员工素养。6s管理起源于日本,它强调通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个方面的活动来优化工作环境。而目视化管理则是一种直观、高效的管理方式,它通过视觉信号来组织、管理和改善工作,使员工能够...
2024 - 09 - 12
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ©1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开