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为什么领导不愿意提拔“能力强的老实人”?

日期: 2021-11-30
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老一辈常常教育我们说,工作要一步一个脚印,老老实实,不要想着走捷径。这些话很有道理,但有时也可能会“误人子弟”。


所谓走捷径,并不意味着就是投机取巧,而是找到恰当的方式方法。懂得“向上借力”,往往能让你的工作更加有效。

 

工作中,你是否畏惧向上借力?

 

生活中我们发现,太多职场人“只顾低头拉车,不管抬头看路”。


他们认定工作要一步一个脚印,笃信“是金子迟早会发光”,可现实却是一直默默无闻,难以得到晋升机会。


而那些做了一点小事就往领导办公室跑,随时都在汇报工作的人,可能业务能力远不如“老实人”,但得到的机会反而更多。


难道老实人就注定难以出头?巴结领导才有出路?


其实,围在领导身边并不意味着一定要“巴结”领导,而是要懂得向领导借力。


现在职场中很流行一个词——向上管理,这本质上就是一种借力。


很多职场人向来有一种误解,认为下属不该“管理”领导,甚至害怕领导。但管理大师彼得·德鲁克认为:“任何能影响自己绩效表现的人,都值得被管理。”


网络上有一个小故事:


一位学者应邀参加知名企业的大型酒会,他发现,只要是中国企业的老板到会,会场中的中国员工都是如临大敌,下意识地往后退;而当外企老板到来时,他们的员工却是积极地往前凑,因为他们视老板为资源。


这一进一退,体现的是两种截然不同的职场心态。


一个人无论是闯荡职场还是创业,只要你想走更远,你就需要掌握更多的资源,而这些资源大多分配在领导的手中,你要做的就是想办法获取这些资源。


《孙子兵法》讲“上下同欲者胜”,为了完成你的目标,有意识地挖掘领导资源,是自我增值、实现价值的必要手段。


对领导进行管理,恰恰是一个成熟职场人要掌握的一项重要能力。

 


学会借力,人生有捷径

 

如何与领导完美借力呢?


其实这里面有很多方法和技巧,这里先给你讲三条基本原则:


1、在态度上,自信诚恳。


一些人总认为领导们高不可攀,但其实领导也都是普通人,只不过他们的优势在于拥有更丰富的工作经验和人际关系,所以在领导面前,我们应该放下伪装,保持自信,诚恳地展现自己对得到帮助的渴望。


此外,要尊重领导的职位,服从领导的安排,多多学习领导身上的闪光点,要给与领导一定的肯定和支持,不要动不动就顶撞领导。


2、在内容上,“傻瓜决策”。


我们在与领导沟通时,不要把领导当成熟手,而是当作傻瓜。


这里的“傻瓜”不是贬义,而是让我们在与领导沟通前,把他们当做一无所知,这样你才能收集尽可能详细的信息,整理好完备的说辞,你的沟通才会更有效。


在职场里,太多人在向上沟通时都准备不够充分,领导一旦刨根问底,就会立马陷入被动,从而失去了领导的信任。


3、在形式上,换位思考。


向上沟通同样需要“同理心”,要能站在领导的角度多思考,采取领导习惯的沟通方式。


比如有的领导习惯口头沟通,有的喜欢书面沟通,有的喜欢在会议中做决策,有的则喜欢自由随意一些。


此外在不同的沟通形式下,还考虑到领导的不同特征,比如他们的性格、语速、思考方式等等。


人生短暂,我们真正能奋斗的日子没有多少年。


那些事业上的输家,可能由于自己不够用心,或没有高人指点,这让他们走了太多弯路,浪费了宝贵机会,久而久之便沦为平庸,一晃人到中年,再想有作为也为时晚矣。


抓住机会、向上借力,人生或许会变得不同。


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