客服热线 :  400 168 0525
Service 精益生产

成功者的十项自我管理!

日期: 2022-04-25
浏览次数: 20

每一个人都渴望成功,每一个人都渴望实现梦想,但是最后真正能实现自己目标的往往只有少数人。很多人虽然有勤奋的努力和对目标的赤诚,但是由于对生活缺乏规划和对自己缺乏管理意识,总是在付出很多之后收获却很少。但有些人因为有科学的自我管理,往往在付出之后便有很多应有的收获,因此,成功往往属于善于管理自己的人。


  本文从十个方面阐述管好自己的重要性和方法,其脉络如下:


1、目标管理


  要树立坚定理想。找到自己人生的使命感,看看自己生活一辈子能做哪些事情让世界变得更好。


  要学制定目标和分解目标。妥善的制定好自己的长远目标、中期目标和近期目标,并制定相应的工作规划。


  要坚持几十年只做一件事。学会拒绝诱惑,把自己的精力用在自己最适合的领域。


  要将服务国家和服务家人紧密联系起来。将个人的奋斗和国家的强大融合在一起,这样往往更容易实现个人价值。


2、时间管理


  要保持对时间的危机感。认清时间的意义,把时间当做自己最宝贵的东西来对待。


  要养成规划时间的习惯。在精力最好的时间里做最重要的事情,养成按日程表规划工作的习惯。


  要掌握好利用时间的技巧。因为自己每一天的价值其实都远远超乎你的想象,让每一天的时间价值最大化。


3、知识管理


  要认清知识的价值。21世纪可以不懂英语,可以不会开车,可以不上大学,但必须要懂得经世致用的道理。


  要养成热爱学习的好习惯。经常为自己的大脑充电。让自己成为某个领域或某些领域的专家。


4、竞争意识管理


  要牢记“适者生存、优胜劣汰”的自然法则。对成功保持饥饿感和口渴感,即使在今天也没有过时。


  要养成勤奋、勇敢、吃苦耐劳的习惯。用比别人更严格的标准要求自己。


  要树立“行动第一”的理念。努力改变命运的不公,勇敢的迎接变化,告诉自己每天都要“行动,行动,行动!”


5、意志管理


  要微笑着面对生活。在克服困难的过程中砥砺自我,不断超越。


  要拥有坚定的信念。绝不轻易放弃,不达目的誓不罢休。


  要学会忍耐和坚持。在孤独的时候忍耐,在迷茫的时候坚持,在困厄的日子里善待自己,在黑暗的深夜里为自己点一盏心灯。



6、工作管理


  要找到最适合自己的工作。去找那些既感兴趣,又能做好,还可以赚钱的事情,把它作为一生的事业来做。


  要树立“快乐工作”的理念。把用自己的智慧让别人生活得更好作为自己一生的使命。


  要甘愿沉下心来做好一件件小事。认认真真、老老实实把每一天的该做的每一件事情做好。



7、人际管理


  要认识到处理好人际关系的重要性。明白与人相处是世界上最快乐、也是最重要的一件事情。


  要真诚的去关爱别人。给予别人正能量,就像阳光一样温暖别人的心灵。


  要学会和别人合作。学会分享和承担,在同样的价值观引导下享受奋斗的乐趣。


  要学会宽容。善于克制自己,以德服人,严于律己,宽以待人。



8、心态管理


  要有自信心。在别人怀疑你的时候依然坚持,在自己怀疑自己的时候找到力量,要做人群中最优秀的那种人,每一天都在创造历史。


  要有积极心。养成正面思维的习惯,要善于把握机遇,做人群中最阳光、最积极乐观的那种人。


  要有平常心。学会淡泊名利,笑对时间纷纷扰扰、起落沉浮,不管世界多么乱,心中总是气定神闲、稳如泰山。



9、品行管理


  要做善良的人。多做好事,少做错事,不做坏事,把不伤害别人作为自己做人的底线。


  要拥有优秀的人品。坚守诚信,懂得礼让,谦虚谨慎,要有契约精神,学会承担责任。



10、个性管理


  要走自己的路。选择那些别人还没走的路,要去做那些别人做不好的事,只有与众不同才能出类拔萃。


  要有创造性的思维。做自己最擅长的事情,要相信真理有时掌握在少数人手中。


文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除!

热点新闻
点击次数: 1
在当今竞争日益激烈的市场环境中,企业对于质量管理的重视达到了从未有过的高度。六西格玛管理,作为一套高度严谨、数据驱动的管理方法论,正逐步成为众多企业追求绩效、提升产品与服务质量、降低成本、加速流程优化的好工具。为了有效推广和普及六西格玛管理理念,出色的六西格玛管理培训机构应运而生,它们扮演着至关重要的角色。六西格玛管理培训机构,是连接理论与实践的桥梁,致力于为企业培养具备六西格玛思维和实践能力的人...
2024 - 09 - 19
点击次数: 2
在当今制造业的激烈竞争环境中,企业对于设备效能的追求日益迫切。为了优化设备效能,提升生产效率和产品质量,越来越多的企业开始寻求tpm管理咨询的帮助。这种全面且贴合实际的指导服务,以其独特的管理策略和实践经验,为企业带来了更多的发展思路与机遇。tpm管理咨询是一种高智能服务事业,由具备丰富tpm管理知识和经验的专家团队组成。人们深入企业,与企业管理人员紧密合作,通过科学的方法找出设备管理中的痛点,提...
2024 - 09 - 14
点击次数: 8
在现代工业生产中,车间作为企业的核心区域,其管理水平和生产效率直接影响到企业的整体竞争力。为了打造高效、有序的生产环境,许多企业开始引入车间6s目视化管理。这种方法不仅优化了车间环境,还显著提升了工作效率和员工素养。6s管理起源于日本,它强调通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个方面的活动来优化工作环境。而目视化管理则是一种直观、高效的管理方式,它通过视觉信号来组织、管理和改善工作,使员工能够...
2024 - 09 - 12
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ©1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开