客服热线 :  400 168 0525
Service 精益生产

解析堂

日期: 2016-11-07
浏览次数: 72

如何促进精益生产与智能制造深度融合?

 

在2016年8月17~19日《中国橡胶》杂志社主办的“轮胎橡胶行业精益制造智能发展主题峰会”上,中国橡胶工业协会名誉会长范仁德表示,经过对精益生产和智能制造发展历程、概念内涵、二者关系等有关理论的学习,结合橡胶工业现状,认为精益生产和智能制造深度融合,是橡胶工业转型升级的必由之路。而对于如何促进精益生产与智能制造深度融合,可以从以下几方面着手。

建立精益生产智能制造产业联盟

推行智能制造的窘况是,互联网企业不了解制造业,对橡胶工业更是知之甚少;而制造业又不懂互联网,橡胶企业大部分还停留在“PC+制造”层面上。

从美国、德国、日本等推行智能制造的经验可以看出,组成互联网和制造业联盟是一个好办法。橡胶企业可以根据产品的不同,与有实力的互联网企业或者高校、科研单位以及行业协会,组成若干橡胶产品精益生产智能制造产业联盟,搞好试点,逐步推动整个行业的智能制造。

橡胶企业也可以由上下游企业组成产业创新联盟,利用互联网,建立制造服务平台,以延伸发展服务型制造和生产型服务业,改变传统的恶性竞争的销售模式,如工程胎、输送带等产品的制造服务联盟和平台等势在必行。新兴产业也有必要创立产业联盟,如集成杜仲种植、提胶、应用以及大健康产业链的杜仲产业联盟已运行多年,应进一步完善,建立杜仲产业链平台,充分发挥其交流、合作和市场开发的作用。

健全多层次人才培养体系

人才是第一资源,推行橡胶工业精益生产、智能制造,不仅需要一大批从事橡胶工业科研开发、生产技术、企业管理、产品营销等的专业人才,而且更需要一批跨学科、跨行业的复合型人才。

在智能制造中,随着人机交互及机器间的对话越来越普遍,重复性的体力和脑力工作将逐渐被智能机器所代替,人在其中的角色也将由服务者、操作者转变为规划者、协调者、评估者、决策者。因此,智能制造时代,不会出现绝对意义上的“无人工厂”,人的重要性越来越凸显,即使是最先进的软件和最好的信息系统,如果没有人对其进行规划和控制,都无法发挥出应有的功效。

在智能制造中,各个环节必须进行跨学科合作,需要不同学科之间相互理解对方立场和方法,在战略、业务流程和系统上采用综合眼光分析问题,并提出解决方案。智能制造时代,需要大量“数字—机械”交叉人才、数据科学以及用户界面专家。

要加强精益生产、智能制造人才的培育,可以通过内部学习与外部学习,一般教育与职业教育相结合的方式,以及企业与高校之间合作培养跨界人才。

因企制宜制定方案

企业要根据自身的性质、现状,确定精益生产和智能制造融合的方案,不要一刀切。老企业可以缺什么,补什么,立足现状,从精益生产基础做起,从工业2.0、3.0做起,一直到工业4.0,循序渐进,逐步达到智能制造。新企业可以一步到位,实现精益生产和智能制造深度融合,弯道超车,跨越式发展,建立现代化的智能工厂。 

 

来源:工控网

说明:转载请标明出处

热点新闻
点击次数: 1
精益管理方案作为一种流行的管理理念,已被广泛应用于各行各业。精益管理强调“价值”与“浪费”的概念,既要提供更高质量的产品与服务,又要减少必要的资源消耗浪费。那么精益管理方案的实施步骤有哪几个阶段呢?1、准备阶段企业应首先确立一个专门的精益管理团队,团队成员应来自不同部门,包括生产、质量、供应链、市场及财务等。团队必须明确实施精益管理的具体目标,包括提升生产效率、降低成本、提高客户满意度等。2、分析...
2024 - 11 - 26
点击次数: 7
在当今的商业环境中,精益管理已成为企业提升效率、降低成本、增强竞争力的关键途径。然而,要将精益管理的理念转化为实际的生产力,并非易事。那么A1.2精益管理怎么执行呢,其需要一个系统性的执行框架,包括明确的步骤、有效的策略以及切实可行的实践指南。企业需要明确精益管理的目标,如降低成本、提高效率、提升质量等。这些目标应具体、可衡量,并与企业战略紧密相关。通过价值流分析等方法,对当前生产或服务流程进行全...
2024 - 11 - 22
点击次数: 9
6s目视化管理是指通过整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全这六个方面对现场进行高效的管理。它作为一种以现场管理和效率提升为目标的管理模式,越来越受到热电厂的重视。那么,热电厂6s管理目视化管理有什么作用?1、提高工作效率通过明确化工作流程和标准,员工在进行日常操作时能够迅速找到所需工具和材料,减少时间浪费。例如,在设备维护和故障排查中,通过标识清晰的工具和设备位置,能使技术人员更快地开展工作,从而提...
2024 - 11 - 19
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ©1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开