前两天，收到小A的留言，说自己去年刚参加工作，但所在的部门和岗位并不是核心部门、重要岗位。

可领导却经常要他加班干一些杂活，而且总是拿“培养你、锻炼你”这种话来安慰。

一开始，小A干劲十足，觉得毕竟刚来，年轻人多干点没什么。

但是时间一长，发现领导并没有交给自己什么重要任务，自己再工作上也没啥长进。

可一开始又树立了听话勤快的人设，这时想拒绝加班，发现为时已晚，感到十分苦恼。

作为下属，服从领导命令是我们的基本职责；多承担工作去提升能力，也无可厚非。

但如果被人当成只知道干活的“老黄牛”，这就很有问题了。

领导让你多干活的用意是什么？出发点在哪里？你的付出值不值？

如果领导是在有意培养你，那你的付出就有价值；

如果领导是故意欺负你，那你就得掂量一下，到底该怎么个干法。

针对小A的提问，给大家整理了4个方法，可以帮你识别领导到底是在培养你，还是在利用你。

看领导给你安排的工作内容

是重要的还是边缘的

刚进入一个工作单位，领导交代给你一些基础性的工作，让你先熟悉环境，这很正常。

但是如果长期没有改变，说明在领导心中，你不是他的培养对象，你只配做这些没有含金量的重复劳动。

领导想培养一个人，安排的任务，一定是核心工作，虽然累点，但是能快速提高能力、积累经验，更容易做出成绩。

说个以前遇到过的真实案例。

那时单位里招来2个新人，一个男孩，一个女孩，学历水平、综合素质都相当。

一开始，领导给两人安排的都是差不多的工作，跑腿打杂、写信息、打电话联系客户。

一个月后，两个人的工作安排，有了明显的不同。

男孩依旧跑腿打杂，女孩开始参与一些大型活动，虽然也是后勤保障、会务布置之类的杂事。

但是和男孩的日常杂事相比，更能锻炼人，而且可以接触到单位内的中高层领导。

这对新人来说，绝对是一次很好的学习机会。

从秩序册设计、桌签摆放，到会议流程、接待领导，这个女孩全程参与，她快速熟悉了大型会议的整套流程。

后来，轮岗结束，女孩被多个核心部门争抢，而这个男孩只进了一个缺人的部门。

这两个人，同样的起点，却因领导的不同安排。

在同样的时间里，做着成长速度不同的事情，未来的职场路或许也大有不同。

领导让你做核心工作，一来是信任你，二来是真心想培养锻炼你。

若交代给你的是不断重复的琐碎的杂活，且对个人能力提升和成长进步没有任何提升。

那就是一种消耗，别埋头苦干了，得赶紧想办法，改变现状。

出现问题时

领导是替你担当还是甩锅

有个同事进单位十多年了，一直干着办公室打杂的活。

他和一个分管领导走得比较近，常常给分管领导打扫办公室，多年如此。

这个分管领导有个习惯，喜欢加班，而且只要加班，就叫这个同事来，说让帮着复印文件。

我同事脾气好，从来不拒绝。

其实从私心讲，也是想利用这个关系，看看能不能够获得分管领导的提拔。

谁料到有一次，分管领导看过的一个加密文件，竟找不着了。

于是单位开始追查，经手这个文件的有3个人：机要员、分管领导、我同事。

机要员出示了查阅记录，很快排除嫌疑。

分管领导一口咬定，是该同事不慎弄丢。

这个同事是合同工，在单位人微言轻，与分管领导职位悬殊，再加上找不到任何证据，最后被迫走人。

后来，听其他同事议论，据说是分管领导不小心把文件带出办公室弄丢了。

所以，别看有些领导表面看起来慈眉善目的。

他们的真实面目，有时候真的会让人不寒而栗，否则哪那么容易坐到这个位置。

真正爱护你的领导，出现问题时，会严厉批评你，也会想办法维护你；

利用你的领导，会第一时间把你推出去，让你当炮灰背黑锅。

他只关心自己的利益会不会受损，全然不理会你的死活。

看遇到困难时

领导是帮助你还是敷衍你

愿意培养你的领导，在你遇到困难时，一定会给你指一条实用的光明大道。

要么是传授你工作方法，要么是给你介绍资源和人脉。总之，一定会给你看得见、摸得着的帮助。

相反，利用你的领导则会在你遇到困难时会用心灵鸡汤敷衍你，甚至躲得远远的。

我曾经的直属领导，就属于后者。

平时爱到处讲人生道理、吹嘘曾经的工作经历，还老爱各种鼓励、支持加口头表扬员工。

有时候听得让我们这帮新来的员工热血沸腾，工作起来更加卖力。

有一回我们搞一个大型活动，因出席领导有变动，被领导叫到办公室，加班改座次。

要变动近100个座位，再加上手头上还有别的资料要准备，以为领导会留下来和我一起改。

没想到，领导说让我加班辛苦一下，务必明天一早弄好，手头的材料也抓紧，他要给上头汇报。

交代完后他便潇洒地准点下班，全然不顾我一个人能不能弄完，需不需要协助，跟以前关心下属的良好形象相比，判若两人。

从那以后，直属领导再说什么漂亮话，我都笑笑不语。

有没有跟对领导，有时真的决定了你的职业发展空间，我们要擦亮眼睛，学会识别。

看遇到机遇时

领导是推你一把还是拖你后腿

对于没背景、没关系的年轻人来说，职场中的发展机遇无比重要。

而有时候决定能不能抓住机遇的，并不是你，而是你的领导。

我之前就想考单位内部的选调，但需要所在部门领导的同意书。

当时我的领导逢人就说，我很优秀，会大力支持。

我心里暗自庆幸，遇到这样通情达理的好领导。

就在我高高兴兴找领导签字的时候，领导把证明扣下，说不急，然后和我讨论工作。

眼看着临近最后期限，领导突然出去开会了。

我没办法，央求管公章的办公室大姐给我盖章，大姐说，领导走之前交代了，用章务必见到他的签字。

我给领导打电话，发信息，都没有回音。就这样，眼睁睁地错过了考试报名时间。

领导回来以后，还惋惜地责怪我大意了，应该早点和他说。

那一刻，欲哭无泪。现在回想起来，只怪自己太傻，没有看透领导的用意。

对于一个愿意傻干的下属，很多领导是不愿意放手的，因为放人就意味着影响工作，而且需要花更多时间培养新人。

相比之下，那时和我同时报考的另一个女孩，她的领导就很大气。

不仅痛快开出证明，还减轻她的工作量，让她专心复习，考个好成绩。

关键时刻，如果领导帮一把，我们的命运就会发生转变。

一个领导的气度、格局、胸怀是很重要的，如果他只是一味地让你加班、干活，却不愿给你提供任何再提升的机会。

那么，你就要好好掂量一下，这样卖命付出，到底值不值。

大家千万记住，职场是利益场，不是讲情怀的地方。

我们的任何付出，都应该有相应的回报，要么是能力提升、要么是职位上升。

如果两者都不得，那就要好好反思一下，是不是被人利用了。

做一个聪明的员工，是我们每个打工人的职场必修课。

与大家共勉。

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