项目背景:
江苏南方轴承股份有限公司主要生产滚针轴承和单向离合器。主要客户:一汽集团、上海大众汽车、上海通用汽车以及国内合资的本田、铃木、雅马哈摩托车等知名公司;公司生产的汽车用轴承已经向“博世”、“法雷奥”、“西门子”等世界著名汽车零部件供应商批量供货。公司产品已出口美国、英国、法国、德国、意大利、西班牙、加拿大、韩国、日本、泰国、巴基斯坦、以色列、伊朗、台湾、香港等国家和地区,并在上海、北京、广州、重庆、美国洛杉矶以及意大利米兰都设有服务机构。公司希望通过精益生产的推进,系统提升公司综合竞争力。
项目目标:
1、订单准时交付率达到95%; 2、内部质量损失下降30% 3、库存降低同比2000万元 4、试点生产线产能提升30%
项目执行:
1、产品生产模式分析及连续流生产线规划; 2、工厂布局调整 3、设备简单自动化改造 4、试点区域精益生产系统构建,包含精益物流系统,精益质量管理系统,全员设备管理,员工培训及多能工系统,员工薪酬方式变革等
项目成果:
1、计件工时效率提升25%,准时交付率达到100%,试点产品系列生产周期从25天缩短到5天; 2、员工流失率下降50%; 3、库存下降36%
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