工作经历与专长： 具备精益管理从0到1体系搭建及项目推进落地能力； 系统的掌握IE工程的各项改善手法及实践应用，对现场改善专案的实施具备较强指导能力； 精于制造过程的物流规划与搬运分析SHA、产线构建布置设计SLP、突破性改善周（提案改善机制）导入及实施； 擅长快速换型SMED、全价值链流程优化VSM、人机工程分析、标准作业及流程设计、QCDSM诊断调查等； 依托冠卓“精益彩虹塔体系”，在构建企业精益生产体系、推行智能化工厂标杆设计、精益生产人才的培育等方面，为众多客户建立了适应企业自身的精益生产管理体系，并得到了企业客户的一致认可。 |