作者：
发布时间：
2024
-
11
-
28
点击次数：
6
秋实冬藏，安庆某汽车零部件有限公司经过为期8个月的三期精益TPM项目推进，于2024年11月21日上午隆重召开了三期精益TPM项目总结大会。股份公司黄董事长、陈董秘、汽车零部件公司总经理方总、吴专务、项副总、汪副总、朱副总、各部门负责人、项目组成员共50余人参加了本次大会。北京冠卓咨询有限公司董事长李骅老师、项目总监白兴老师、以及咨询顾问庞辉老师列席会议。 会议开始，首先播放了三期精益TPM活动整体回顾视频。视频展示了各支柱及小组活动过程中的亮点及相关指标完成情况。会议首先由推进办对项目改善成果、推进过程管理、推进亮点展示及下一步实施计划进行汇报。接下来AM/PM小组代表做总结汇报，将本小组整个活动过程及成果进行汇报。接着冠卓咨询董事长李骅老师、项目总监白兴老师、咨询顾问庞辉老师分别为项目组成员授予TPM督导师、TPM督导专员、TPM改善能手证书。本期项目共有3位督导师、13位督导专员、10位改善能手；接着AM支柱长项副总、朱副总及PM支柱长汪副总分别将各自负责支柱整体完成情况进行总结汇报；接着进入颁奖环节，股份公司陈董秘、汽车零部件公司总经理方总分别为AM小组第三名、AM小组第二名、AM和PM小组第一名进行颁奖；该公司总经理方总做整体点评；方总首先代表公司对集团领导和北京冠卓咨询老师的到来，表示热烈的感谢。向此次辛勤付出的成员表示感谢。其次昨天我们现场实地观摩了T PM 推进的成果展示，刚刚又听取了各个小组以及各支柱长报告，同时又进行了一些颁奖的环节，向各位获奖的代表表示热烈的祝贺。听到大家的报告，看到现场的一些成果，深受鼓舞，也很有感触。这次项目启动于4月11日，闭项于11月21日，历时8个多月，应该是春天出发，深秋收获，可谓是春华秋实。自TPM推进以来，AM 和PM 团结合作、攻克难题，极大的增强了团队的凝聚力，也培养了很多的管理人员人才，取得了...