课题：MTP-中层综合管理技能提升
培训目标：
1、了解管理人员的角色与职责，包括心态、思维模式以及角色转换等，使这些管理者能更好的扮演自己的角色，在工作中发挥应有的功能；
2、认识领导、领导力与领导艺术，理解影响力的来源，学习并很好地掌握领导艺术；
3、学习沟通的技巧与方法，建立职场中良好人际关系，透过有效沟通有效达成任务；
4、掌握人性特点，激发部属工作意愿，提升工作士气，协调部门的关系，建立高绩效团队；
5、认知部属问题行为分析与解决的方式，注重员工激励和人才发展；
6、了解培养人才的重要，并能在职场上对部属进行工作中的教导与训练；
7、掌握时间运筹方法与目标高效管理，提高工作效率；
8、能够以经营自我的观念面对管理工作，使自己配合企业脚步不断提升，共创双赢局面；
培训回顾：
课程内容详实充分，大量运用MTP经典案例各种案例带学员还原工作问题，小组讨论让学员之间充分交流，角色扮演加深管理理论知识，让大家清楚重要性，短短两天时间里，石老师生动的演绎和学员积极的参与形成良好的互动，让整个课堂氛围活跃。
课堂气氛评分统计：
上课内容评分统计：
培训讲师评分统计：
培训花絮：