一、 发展工业互联网的中国模式
发展工业互联网，各国模式有别。欧美起步较早，我们相对晚一步。我国为了追赶，并实现后来者居上的目标，采取了与发达国家不同的发展模式，主要表现在以下几个方面：
就发展策略而言，我国实施的是赶超策略，由政府来主导，两步变成一步走，即工业互联网三步走的话：云—平台—产业融合，将建平台和产业融合两步并成了一步，不是按“设备—项目—企业—行业—跨行业”或“自动化—智能化—平台化”循序渐进的发展，而是直接支持发展双跨平台（跨行业和跨领域）。
建平台的主体基本上都是行业头部企业（包括民营企业），即动用了国家力量和行业主力，动能大，发展速度快，在平台建设方面追赶上发达国家已没有悬念。但是，平台建设只是发展工业互联网工作的一部分和一个重要环节，其它工作追赶不上的话也实现不了我们的预期战略目标。
另外，也有少部分中小企业为主体建行业平台的，小企业实力弱，虽然不是主流，但也有灵活高效的优势，对国家战略是一个补充，甚至能起到风险防范的作用。
就建设模式而言，多是头部企业自建或单建（相对于共建），即平台主都有自己建的经济实力，不需要行业内小伙伴的参与支持。这样做的结果，相当于大哥不带小弟玩，没有小弟叫大哥，大哥也就不存在了。大树底下不长草，独木不成林，也没有了林中之王。
小弟虽然经济实力不如大哥，但一般都拥有所在细分行业的核心技术和经验积累，没有小弟的参与，行业平台功能就很难建完整全面，也很难吸引小弟上平台和用平台。加之，同行内不是合作关系，没有合同的保密约定，相互间对核心技术和商业机密有保密需求。
建平台是为了用的，结果出现建好平台后，同行企业就不愿上平台和用平台的局面，平台公司发展的后劲受到了挑战。类似于新建好的住宅小区，楼体框架和结构得已建好，没有做内部装修和家具布置，仍在楼体扩建和结构上下功夫，不为人怎么方便住进去考虑，人不能住进去生活，出现了黑灯小区，也就是我国工业互联网的发展出现了泡沫。
概况起来讲，发展工业互联网的中国模式，其核心元素有三个：政府主导，行业头部企业为主体，两步并成一步走单建大平台。将建好的平台尽快用起来，一是发挥已建平台投资的作用和价值，二是满足企业智能化升级的需要，是摆在我们面前的重要课题。
二、跨越式发展过程中的复盘是必要的
中国发展工业互联网行动计划的重心在平台的建设上，难度大周期长，陷进去不容易出来。即被平台建设的问题和困难所困，没有时间也没有心事考虑其它的和未来的，甚至有想法：平台能否建成都是未知的，现状想建成后的事有什么用。
平台建设者习惯于想自己建的平台的优越性，对用户有什么好处，尤其是花费这么大建的平台给用户免费用，用户喜欢会想办法上平台用平台的。殊不知，用户想的是平台主换位思考也不容易想到的，包括上平台所需具备的条件，用平台怎么对核心和关键数据进行保密。
平台模式的确与传统模式差别很大，在一般用户心目中有高大上、甚至有高不可攀的感觉，搞不清楚、想不明白的话，不会轻易迈出这一步。麻烦多、代价大的话，也很难决策行动，尤其是现有设施还能正常运行的情况下。
上平台和用平台的目的，不仅仅是为了现在，包括可持续增效和提高形象等，还包括能否满足未来产业融合进行数据挖掘增收的需求。也就是说重要和重大决策，都需要走一步看三步，有满意答案后才能成行。
类似这些问题，都需要过程中及时复盘发现解决，而不能一股脑地往前走。否则，在平台建设上一旦走了弯路，造成的损失要比传统项目建设大的多，特别是追赶策略对时间的需求是无法弥补的。
三、鼓励开发和交易机理模型是有效的弥补措施
要改变平台单建模式的弊端，一、是自我调整老大高高在上的局面，与行业内各细分行业头部企业合作，以共建共赢为原则开展合作共建工作；二、政府调整支持对象，开始倾向于平台共建模式的各参与者；三、鼓励细分行业和各有关应用程序开发者，开展机理模型的开发和设计工作。
机理模型是一个普惠产品，可以服务于同样设备，针对不同设备做少部分个性化开发，可增加其适用范围。模型是数据资产化的结果，在PaaS层设有模型池，比数据池更重要。与直接收集存储数据不同，模型类似于黄金，存到银行里；数据类似于矿，存到土地里。
PaaS层的核心是模型池，平台主不能与细分行业头部企业合作开发平台的话，可以与模型开发者进行交易，完成平台PaaS的建设与丰富完善。平台功能健全后，行业内其它企业就有了上平台和用平台的可能，解决了用户对数据保密的顾虑，可能就变成了可行。
及时采取措施弥补，不但可以及时止损，更重要的是赢得追赶的时间，给所有工业互联网建设的参与者信心，特别是调动所有观望者的积极性，尤其是所有掌握各行各业核心技术人员，让行业和社会资源得到充分利用，将单建模式提升为虚拟共建模式，化解跨越式追赶策略的弊端。
四、用户需要方便企业用平台的技术设备
解决上平台和用平台难的问题，需要平台主做开发时，同时解决两个方面的问题，而不是只顾平台建设。一方面开发出来能给用户带来足够大利益的平台；另一方面给用户开发出来方便上平台和用平台的工具或技术设备，类似消费互联网有微信。
消费互联网的微信很好地解决了人与人之间的连接，使用的工具有“平台+微信（应用软件）+手机”。工业互联网需要解决企业与企业，确切说是设备与设备的连接，需要的工具有“平台+微平台（软硬件）+手机（PC）”。
微平台可以称之为分布式平台，即将平台功能下沉到边缘服务器中，只不过这个边缘服务器的结构功能，除了平台部分功能本地化部署外，还具有上、下平台自由选择，包括数据可有选择性地开放，以及开放的时间和程度，可不定时对接平台进行功能更新和个性化开发等。故将该边缘服务器称之为微平台，以区别于传统的边缘服务器。
有了微平台，企业可选择性地为某个或某些或所有设备安装微平台，进行智能化升级，类似个人买个手机安装个微信应用软件，既方便又容易，就不会有高不可攀的感觉了。设备安装上微平台后，就可以有选择性地连接平台，实现与不同设备的连接，包括跨行业和跨领域的，可大大推动工业互联网的发展。
当工业互联网发展到产业融合阶段，产业融合是通过数据融合来实现的，数据来自于各个企业的每台设备，要从每台设备上提取融合需要的数据，并且融合的对象是可自愿选择的，包括跨工艺、企业、行业和领域，就要给每台设备安装上一个边缘服务器即微平台，并有统一的标准和规范，作为一个类似微信的普适产品，来满足以上需求。
五、政府工作的过程迭代也是非常必要的
在支持单建平台建设方面，主要是双跨平台的主体，已经给与了较多的资金支持，获得了较大的发展，接下来的需求是下一步的支持重点，是行业内细分行业头部企业的共建，包括通过机理模型交易进行的虚拟共建模式，特别是机理模型的开发应用。
在支持共建平台建设方面，前期没有把这方面的支持作为重点，根据前面其重要性的分析，有必要尽快启动对平台共建主导者和生态伙伴的支持。由于双跨模式积累问题多，调整的话类似工程改造，难度远胜过建新的，共建模式的发展很有后来者居上的可能。
在支持产品开发生产推广方面，配合平台推广应用的技术产品开发，国家工业互联网行动计划中没有给与足够的重视，特别是对整个行业有利的普惠产品（如机理模型），和适用各行各业的普适产品（如微平台），应作为支持的重点。
这一点，从消费互联网的发展中，也可以得到借鉴。保留下来的几个巨无霸企业，基本上都是拥有普惠（如支付宝阿里巴巴）和普适（微信腾讯）产品的企业。抓住互联网下半场的普惠和普适产品进行重点支持发展，应作为国家、地区和城市的发展战略。
在支持内容方面，改变传统以资金支持为主的理念，增加对应用场景的支持（对工业互联网企业来说比给钱更重要），尤其是公共设施方便政府调控。向外招商引资与整合内部资源协同，尤其是公共应用场景的开发。另外，传统招商引资的做法，也有必要做相应的调整，从互联网上半场看，巨无霸企业没有是招商引资来的，招商引资可与应用场景打造和生态伙伴共建及融技术产品结合起来考虑。
总结以上核心观点有：发展工业互联网的中国模式，采取的是政府主导、行业头部企业为主体、从双跨平台开始的跨越式发展策略。快了往往会欲速则不达，一段时间后做个复盘小结，发现问题及时纠偏是非常必要的。已暴露出较明显的问题是平台单建模式不利于同行企业用平台，支持机理模型开发和交易与平台虚拟建设模式，鼓励联合行业内各细分行业头部企业共建模式，和微平台的推广应用，是一个有效的措施。政府从支持平台的建设到普惠和普适产品的生产应用，以及内部应用场景的资源整合，是发展经济的重要举措。
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