客服热线 :  400 168 0525
Service 精益生产

何谓(IE)工业工程意识

日期: 2022-09-01
浏览次数: 34

工业工程(IE)是研究由人、物料、信息、设备和能源构成的集成系统的设计、改进和实施,它应用数学、物理学和社会科学的知识和技能,结合工程分析和设计的原理与方法,来说明、预测和评价这一集成系统将得到的结果。它是在科学管理的基础上发展起来的应用工程技术。

 

IE的意识是IE实践的产物,是IE应用的指导原则和思维方法。有以下几个方面。

 

1.成本与效率意识。

要追求IE的最佳整体效益(以提高总生产率为目标),就要设置成本和效率的意识。工作从大局出发,从总体目标出发;从小处着手,尽量节省每一个细节,杜绝浪费,寻求成本最低、效率更高的方法来完成所有工作。

 

2.问题和改革的意识。

IE追求理性,使各种生产要素有效结合,形成一个有机的整体系统,它包括运营方式、生产流程、各项业务的组织管理以及各项制度的合理化。任何工作都可以用合理的、更好的方式去做,改进永无止境。为了使工作方法更加合理,我们必须坚持改进和进一步改进。确立问题改革意识,不断发现问题,调查分析,寻求对策,勇于改革创新。

                            

3.工作简化和标准化意识。

IE追求高效率和高质量的统一。促进工作的简化、专业化和标准化,在降低成本和提高效率方面发挥了重要作用。技术改进的结果可以以标准化的方式确定和实施。

                            

4.整体和全局意识。

现代IE追求的是整个系统的优化。因此,必须从全局出发,根据研究对象的具体情况选择合适的IE方法,把IE的整体和全局结合起来,才能达到良好的整体效果。

                            

5.以人为中心的意识。

它是人们生产经营活动中最重要的因素,其他因素只有通过人们的参与才能发挥作用。必须坚持以人为中心,研究生产系统的设计、管理、创新和发展,让每个人都关心和参与改进工作,提高效率。


文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除!

热点新闻
点击次数: 1
在当今竞争激烈的市场环境中,很多企业都在寻求提高效率、降低成本、提升质量的管理方法。而精益化管理是一种旨在提高企业效率、降低浪费并增强客户价值的管理理念,源于日本丰田汽车的生产方式。那么,精益化管理具体怎么实施?在了解精益化管理具体怎么实施之前,要明确什么是精益化管理。精益化管理是一种以客户需求为拉动、消灭浪费和不断改善为核心。这可以让企业以少投入获取成本和运作效益的全新生产管理模式。其实施方法如...
2024 - 11 - 14
点击次数: 7
在现代企业管理中,目视化和6s管理是两种重要的管理方法,对提高工作效率、保证质量、提升安全水平以及塑造良好的企业形象都具有重要意义。而事实上,目视化和6s管理相辅相成,实施得当就能产生更好的管理效果。目视化管理是通过直观的视觉信号,让信息能够快速、准确地被传递和理解。可利用各种视觉感知信息,将管理的要求和标准清晰地展示出来。通过目视化管理,员工能够一目了然地了解工作的进展、存在的问题以及需要采取的...
2024 - 11 - 12
点击次数: 16
六西格玛(Six Sigma)是一种旨在提高业务流程质量和效率的管理方法论,起源于20世纪80年代的美国摩托罗拉公司。随着竞争愈发激烈,六西格玛管理风暴正席卷全球。其核心是改善企业质量流程管理的技术,以实现“零缺陷”。那么,六西格玛包括哪五个阶段?所谓的西格玛,是Sigma的音译,中文其实是标准差。一般企业的缺陷率大约是三到四个西格玛,达到六西格玛就意味着几近于完美,即缺陷率为3.4ppm。接下来...
2024 - 11 - 07
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ©1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开