客服热线 :  400 168 0525
Service 精益生产

工厂里这样的大爷,趁早滚蛋!

日期: 2023-01-11
浏览次数: 21

  如今制造业的日子并不好过,更需要团队的同舟共济!


  要么全力以赴的干,要么早点滚蛋!


  在任何一个位置混日子迟早会有人拿你开干,你要明白,做企业不是做慈善,如果你愿意被慈善,我建议你去要饭。


  别把老板和上司当傻子,他装傻不等于真傻,不追究不代表他不记得,只是他给你机会去磨练,你的这些小伎俩他早就比你耍的专业几百倍了,不然他也不敢坐上这个位置。


  01. 忠诚


  单位可能开除有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工。


  1、 站在老板的立场上思考问题,


  2、 与上级分享你的想法,


  3、 时刻维护公司的利益,


  4、 琢磨为公司赚钱,


  5、 在外界诱惑面前经得起考验。


  02. 敬业


  随着社会进步,人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。很多公司考察员工的第一条件就是敬业,其次才是专业水平。


  1、 工作的目的不仅仅在于报酬,


  2、 提供超出报酬的服务与努力,


  3、 乐意为工作作出个人牺牲,


  4、 模糊上下班概念,完成工作再谈休息,


  5、 重视工作中的每一个细节。


  03. 积极


  不要事事等人交代,一个人只要能自动自发地做好一切,哪怕起点比别人低,也会有很大的发展,自发的人永远受老板欢迎。


  1、 从“要我做”到“我要做”,


  2、 主动分担一些“分外”事,


  3、 先做后说,给上司惊喜,


  4、 学会毛遂自荐,


  5、 高标准要求:要求一步,做到三步,


  6、 拿捏好主动的尺度,不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。


  04. 负责


  勇于承担责任的人,对企业有着重要的意义,一个人工作能力可以比别人差,但是一定不能缺乏责任感,凡事推三阻四、找客观原因,而不反思自己,一定会失去上级的信任。


  1、 责任的核心在于责任心,


  2、 把每一件小事都做好,


  3、 言必信,行必果,


  4、 错就是错,绝对不要找借口,


  5、 让问题的皮球止于你,


  6、 不因一点疏忽而铸成大错。


  05. 效率


  高效的工作习惯是每个渴望成功的人所必备的,也是每个单位都非常看重的。


  1、 跟穷忙瞎忙说“再见”,


  2、 心无旁骛,专心致志,


  3、 量化、细化每天的工作,


  4、 拖延是最狠毒的职业杀手,


  5、 牢记优先,要事第一,


  6、 防止完美主义成为效率的大敌。


  文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除!


热点新闻
点击次数: 1
6S目视化管理是一种有效的管理工具,它通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个要素的结合,有效地提升车间的整体运作效率和工作环境。要顺利实施生产制造车间6S目视化管理,需从多个方面入手。整理与整顿整理的核心在于识别和清除工作场所内不必要的物品。这一过程不仅要着眼于物品本身,还需关注各种工具与设备的合理配置。在生产过程中,各类工具和原材料需按照使用频率进行科学排列,使常用物品易于取用,而不常用的则...
2024 - 12 - 23
点击次数: 4
对于企业来说,员工的安全意识是管理工作的一环。TPM管理咨询通过系统化的方法,让企业在注重生产力的同时,将安全文化融入日常运营中,从而提升员工的安全意识。TPM强调全员参与,鼓励每一位员工都能为安全管理贡献一份力量。通过开展安全培训和演练,员工能够在实践中认识到安全隐患,从而提高警惕性。这种以人为本的管理理念,使得每一位员工都能意识到自己在安全治理中的重要角色,强化了他们的安全责任感。在TPM的框...
2024 - 12 - 20
点击次数: 3
目视化管理是一种通过图像化的方式提升工作效率、优化管理流程的重要手段。特别是在制造业和服务业中,目视化管理的应用已经成为提升生产力和工作环境的重要策略。其核心理念在于通过清晰的视觉标识和系统化的管理流程,使每位员工都能迅速理解工作要求,从而减少误解和错误,提高工作效率。6S标准作为目视化管理的基础框架,涵盖了整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面。1. 整理这一环节要求将工作环境中的一切物品进...
2024 - 12 - 18
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ©1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开