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企业想实施MES?这3件事先搞清楚

日期: 2023-04-11
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智能制造加速推进,当前国内MES的现状是什么?

智能制造建设需求迫切、企业MES系统需求旺盛;制造企业对MES的投资金额有所增加,并有向高投资金额区间偏移的趋势。


当前,企业对MES系统需求旺盛,但为了保障MES系统的高效实施,实现精益化管理,打造数字化工厂,在实施前企业仍要搞清楚为什么需要MES系统、MES有什么用、如何实施MES系统这3件事,下文将对这3点进行解析,一起来看!


01

为什么需要MES?


ERP定位于企业计划,其管理的数据以周、天为时间周期,无法实时对现场执行进行有效管控。比如,ERP给执行层下达生产计划指令后,执行车间在生产过程中可能会发生与计划偏差的事项,如设备损坏、原料不合格等,它会根据车间的实际情况进行生产调整。但ERP不知道,所以它会继续按照原本的计划执行订单,时间久了,财务系统和工厂的实际情况就会出现非常大的偏差。这种情况下,制造执行系统MES恰好能填补这一空白。

面对车间管理的以下典型需求,MES也能给出完善的解决手段:

追溯产品的所有生产过程信息,如:原料供应商、操作机台、操作人员、经过的工序、生产时间日期和关键的工艺参数

掌握影响生产潜能的最主要原因:设备故障、调度失误、材料供应不及时、工人培训不够、还是工艺指标不合格

防止部件装配错误、产品生产流程错误、产品混装和货品交接错误

掌握生产线上当前出现最多的5种产品缺陷、次品数量

 对产品的质量检测数据自动进行统计和分析,将质量隐患消灭于萌芽

仓库以及前、后工序线上的每种产品数量、分别供应给哪些供应商、何时能够及时交付

了解生产线和加工设备生产、停转和空转时间

废除人工报表,自动统计每个过程的生产数量、合格率和缺陷代码


制造执行系统MES恰好能填补生产车间管理空白,在产品从工单发出到成品产出的过程中,扮演生产活动最佳化的信息传递者,改善生产条件及准时出货、库存周转、生产毛利及现金流量效益,并且也在企业上下层之间提供一个双向的生产信息流。


02

MES有什么用?


MES主要在企业经营计划层面与生产过程控制层面之间,实现生产能力信息的交换、产品信息的交换、生产调度信息的交换、生产绩效信息的交换。


AMR组织定义的MES有11个功能:

(1)生产资源分配与监控;

(2)作业计划和排产;

(3)工艺规格标准管理;

(4)数据采集(装置在线连接采集实时数据和各种参数信息,控制系统接口,生成生产数据记录、质量数据、绩效信息、台账累计);

(5)作业员工管理;

(6)产品质量管理;

(7)过程管理(过程控制、APC、基于模型的分析与模拟、与外部解析系统接口);

(8)设备维护;

(9)绩效分析;

(10)生产单元调度;

(11)产品跟踪。


03

企业如何实施MES系统?


1对企业制造执行能力进行分析

MES是制造执行系统,为生产制造管理服务,旨在提高生产制造执行能力和水平。因此,实施MES前,首要问题是对现有的制造执行能力进行评估。


从制造战略、制造质量、供应链协调、信息收集、绩效管理与改进、制造与IT基础设施等角度把企业的制造执行能力成熟程度划分为劣、可、良、优、未来追求目标共5个等级。使用该成熟度模型,根据企业目前状况和环境对企业的要求,对企业进行评价,找出差距,定出目标。


2选好功能模块

MES系统中最重要的模块—生产运行管理模块的核心,即生产计划、统计与调度。生产运行的基础是设备及其运行,因此设备管理模块和数据采集和存储(实时数据库),也应是MES的基本模块。


一般还有产品质量管理模块,成本管理模块,物料平衡与仓储管理模块等。


3做好集成

随着信息技术的进步,企业管理的空间、时间范围在扩大,同时管理的细度或粒度又在缩小。从宏观和微观上都要求可视化和实时化,这就需要集成技术。


一是MES各模块的集成

二是MES与ERP等系统的集成

三是企业内部与企业外部的集成


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