客服热线 :  400 168 0525
Service 精益生产

一个人的顶级智慧和能力:知止

日期: 2023-06-25
浏览次数: 26

人这一生,其实都在自渡。

走过漫漫人生路,行至中年豁然时,才会真正明白,真正的智者,贵在知止。


何谓知止?


《道德经》言:“知止不殆,可以长久。”

一个简单的“止”字,是有所为有所不为的君子修养,是拿捏好分寸的智者从容,亦是关乎前途命运的进退之道。

中国汉字博大精深,每一个字都是文化。

“止”字为“上”字加一竖,这一竖挡在前面,好像一堵墙,看似是阻障,实则为界域的标志。

这启发我们,人生之路,不能只知道上进、进取,还要知道止则当止。

知止,是能够止损,事先设好止损线,一旦触及,立即停止;

也是止赢,在自我感觉很好、高歌猛进之时,特别需要警惕贪婪。

年少时,我们冲劲十足,总会一味图快求急、贪多求全,不管不顾地向前冲。

殊不知,势,不可使尽,便宜,不可占尽。

到了中年才顿悟,凡事有度,过则为灾。


为何知止?


知止,才能不逾矩、不越界、不踩雷。以“止”为人生行为约束,凡事便留有余地,有所节制。


“凡善怕者,必身有所正,言有所规,行有所止,偶有逾矩,亦不出大格。”

人有敬畏心,便能说话有分寸,行为有依归,才能坚守住底线。

一个人若能有知止的智慧,在“止”的问题上常存敬畏,人生多半不会逾矩、走偏。

能够把握好尺度,学会知止,才是一个人最顶级的智慧。

在人际交往中,有边界感,才有安全感。拿捏好方寸,我们才会在关系中近而不入,远而不疏。

而一旦侵犯了彼此的界限,不仅自己没了回头路,也会刺伤别人。

交际的最好尺度便是学会知止。

凡事有度,能否把握好这个度,就在于能否知止而止。


如何知止?


“止”与“不止”之间,实是一道成功和失败的分水岭,也是成大事者与平庸者的分界线。

止言

《止学》说:“识不逾人者,莫言断也;势不及人者,休言讳也;力不胜人者,勿言强也。”

学说话,只需一年;学闭嘴,却要一生。

说话,是一种本能,不说,却是一种修行。

真正的聪明人,深知言多必失的道理,所以他们宁愿寡言,也不会妄言。

行事不可任心,说话不可任口。

止欲

人性中最大的弱点,就是永无止境的贪念。

面对时常而来的欲望之诱惑,只有随时止欲,才会拥有轻装上阵的人生。

《小窗幽记》云:“ 花繁柳密处,拨得开,才是手段;风狂雨急时,立得定,方见脚根。”

当环境复杂如花繁叶茂、柳密如织时,能够保持内心从容的,才是有手段的人;在狂风骤雨中能够站稳脚跟的,才真正体现一个人的修为。

知止,是人生的至高境界。


止争

君子不计恩怨,小人睚眦必报,人之一生,失在脾气,赢在和气。

人要有不较劲的智慧。

为人不争,方能远离纷争;遇事不争,方能趋吉避害。

不争,是宽容,是大度,是拔高自己的境界,是成就自己的修行。

不管是为人还是处事,都要学会点到为止,适可而止。


本文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除!

热点新闻
点击次数: 6
6s目视化管理是指通过整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全这六个方面对现场进行高效的管理。它作为一种以现场管理和效率提升为目标的管理模式,越来越受到热电厂的重视。那么,热电厂6s管理目视化管理有什么作用?1、提高工作效率通过明确化工作流程和标准,员工在进行日常操作时能够迅速找到所需工具和材料,减少时间浪费。例如,在设备维护和故障排查中,通过标识清晰的工具和设备位置,能使技术人员更快地开展工作,从而提...
2024 - 11 - 19
点击次数: 6
在当今竞争激烈的市场环境中,很多企业都在寻求提高效率、降低成本、提升质量的管理方法。而精益化管理是一种旨在提高企业效率、降低浪费并增强客户价值的管理理念,源于日本丰田汽车的生产方式。那么,精益化管理具体怎么实施?在了解精益化管理具体怎么实施之前,要明确什么是精益化管理。精益化管理是一种以客户需求为拉动、消灭浪费和不断改善为核心。这可以让企业以少投入获取成本和运作效益的全新生产管理模式。其实施方法如...
2024 - 11 - 14
点击次数: 8
在现代企业管理中,目视化和6s管理是两种重要的管理方法,对提高工作效率、保证质量、提升安全水平以及塑造良好的企业形象都具有重要意义。而事实上,目视化和6s管理相辅相成,实施得当就能产生更好的管理效果。目视化管理是通过直观的视觉信号,让信息能够快速、准确地被传递和理解。可利用各种视觉感知信息,将管理的要求和标准清晰地展示出来。通过目视化管理,员工能够一目了然地了解工作的进展、存在的问题以及需要采取的...
2024 - 11 - 12
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ©1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开